Создать PDF Рекомендовать Распечатать

Влияние глобальной информационной среды на трансформацию деятельности предприятия

Инновации.Инвестиции | (71) УЭкС, 11/2014 Прочитано: 13985 раз
(1 Голосование)
  • Автор (авторы):
    Валиев Рустем Масхутович, Камчатова Екатерина Юрьевна
  • Дата публикации:
    15.11.14
  • ВУЗ ИЛИ ОРГАНИЗАЦИЯ:
    ФГБОУ ВПО «Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации»
    ФГБОУ ВПО «Государственный университет управления»

Влияние глобальной информационной среды на трансформацию деятельности предприятия

The influence of the global information environment on the transformation of the enterprise activity

Валиев Рустем Масхутович

соискатель,

ФГБОУ ВПО «Всероссийская академия внешней торговли

Министерства экономического развития Российской Федерации»

rmvaliev@gmail.com

Камчатова Екатерина Юрьевна

к.э.н., доцент,

ФГБОУ ВПО «Государственный университет управления»

kuzkat@mail.ru 

В статье рассмотрены особенности и тенденции развития информационной среды, оказывающие влияние на деятельность организации и приводящие к трансформационным процессам в их функционировании.

Ключевые слова: информационная среда, хранилище данных, сетевые формы, интеграция.

The article describes the characteristics and development trend of the information environment that influence the activities of the organization and leading to the transformation processes in their functioning.

Keywords: information environment, data storage, network forms, integration.

В современных условиях глобализации на деятельность организации, в том числе инновационную, большое влияние оказывает информационная среда в связи с чем, важной особенностью развития экономической системы является интерактивный процесс взаимодействия организации и внешней среды, то есть происходит непрерывное взаимообратное влияние. Неудивительно, что в последнее время наблюдается активное развитие теории сложности в контексте развития организационной стратегии, предложенная британским ученым Ральфом Стейси [4], который в 1990-х годах представил новый подход к процессу организации и управления организацией с позиции теории сложности. Данный подход позволяет лучше проанализировать динамику экономических, промышленных и организационных процессов. Произошедший в 2007–2008 гг. финансово-экономический кризис, коллапс банковской системы и последовавший за этим спад в экономике усилили интерес к отмеченной теории, так как произошедшие события продемонстрировали ограниченность традиционной рациональности.

Непрерывный поток информации, поступающий из внешней среды, формирует необходимость не только в хранении и структурировании данных, но и проведении аналитической обработки данных в режиме on-lain. Таким образом, как совершено справедливо отмечает Мацоцкий С. [3], в современных условиях актуализируется проблема интеграции данных в огромных экза-хранилищах. При этом информационная среда и инновационное поле любой компании, в рамках которого создаются инновации, или отдельного продуктового рынка являются лишь частью глобальной среды, оказывающей влияние на деятельность всех хозяйствующих субъектов (рисунок 1).

По мнению автора, под влиянием факторов информационной среды происходит трансформация следующих параметров деятельности предприятия.

1. Структурные и организационные изменения предприятия.Традиционно предприятие рассматривают как территориально изолированную экономическую организацию, которая выполняет изготовление товаров и оказывает услуги для удовлетворения (относительно предприятия) внешних требований. Современное предприятие теряет свойственные особенности изоляции, пространственной и территориальной независимости. Развиваются виртуальные организации, то есть организации с размытыми географическими границами между ее основными  участниками, ресурсами и подразделениями вследствие интенсивного информационного обмена. Изменения оргструктуры приводят к формированию рыночной ниши компании на мировом, международном, региональном, локальном уровнях и существенным качественные внутренним изменениям, которые отражаются в следующих тенденциях: глобализация и интернационализация; оптимизация структуры бизнес-процессов пространственной делокализации;  синхронизация времени и упорядочение деятельности предприятия.

1

Рисунок 1 – Влияние факторов информационной среды на инновационный процесс компании

Уровень и направления модификации структуры предприятий под влиянием указанных факторов проявляются в формировании глобальных транснациональных корпораций, диктующих условия и формы существования меньших предприятий.

2. Углубление взаимодействия внешней и внутренней среды организации; Рост инновационного компонента в новой экономике будет способствовать универсальному распределению сетевых моделей. Компании "прорывных технологии", включая небольших размеров, заказывают изготовление разработок другим организациям. В условиях России вследствие исторически развитого индустриального гигантизма воспроизводство такой модели еще более вероятно, чем на Западе. В то же самое время российские организационные структуры подобного сотрудничества немного иные, чем структуры западной экономикой. Различия, во многим заложенные нормами административно-командной экономики, формируют определенную разновидность сетей под "инновационным зонтиком".

В результате отмены иерархии сети соединили экономических субъектов между собой и с информацией, позволив им сотрудничать по принципу "каждый с каждым". Возникли новые возможности у различных экспертов, поскольку разрушенные административные барьеры внутри и между компаниями позволили решать много вопросов без промежуточных информационных фильтров, у которых есть особенность искажать информацию [2].

Стратегическая гибкость требует приверженности всей организации и указывает на то, что организация готова или подготовлена к тому, чтобы реагировать на разрывы быстро и своевременно [1]. В случае сетевой формы организация необходима координация и контроль. Общая тенденция к уменьшению компании, ее дроблению, передаче некоторых функций другим специализированным компаниям и сокращению этим собственных затрат остается, что в первую очередь относится к сетевым предприятиям. В процветающей экономике по этой причине происходит рост числа компаний. В России в течение многих лет преобразований статистика также регистрирует быстрый рост субъектов управления. Но в переходных российских условиях этот факт все же не выступает свидетельством усовершенствования экономики, это может быть симптомом ее болезни, когда действующие предприятия окружены различными виртуальными посредниками и аффилированными фирмами исключительно с целью информационно-финансовой фильтрации и последующего сокрытия доходов.

Некоторые экономисты объясняют рост горизонтальной сетевой организации внутренними и внешними финансовыми затратами управления иерархическими структурами, которые являются неизбежными, списывая большие средства на так называемые большие расходы. Микроэкономика, то есть экономика фирмы, сконцентрирована, главным образом, на производственных факторах, таких как работа, материалы, комплектующие. И эти компоненты изготовления не полностью рассматривают затраты, такие, например, как стоимость поиска и найма рабочих, их обучения, замены, поставки материалов в надлежащее место и т.д. В одном случае, фирме важен прежде всего эффективный (в смысле быстрого приема необходимой информации о товарах, ценах, месте их нахождения) рынок, в другом - она должна создать иерархию, построенную на внутрифирменном сотрудничестве, выполняя сделки между подразделениями. В первом случае теория стоимости сделки поощряет деление крупных фирм на мелкие, специализированные, в их ценообразовании резко уменьшается стоимость административного ресурса, функция обслуживания деятельности фирмы переходит в виртуальное пространство, где достаточно просто найти информацию о товарах и ценах, чтобы купить всех необходимых, не отходя от компьютера. Прозрачность информационной экономики позволяет предприятиям передавать часть функциональных обязанностей другим узкопрофильным фирмам, в которых благодаря специализации расходы на реализацию этих функций ниже. В процессе роста новой экономии возможности для подобного пересечения функций интеллектуальных предприятий увеличиваются и количественно, и качественно, покрывая обслуживание в финансовой, торговой и других сферах. Таким образом, это особенно важно для новой экономики, идет умножение интеллектуального капитала сотрудничающих фирм, нет потребности вкладывать средства не только в занятость работников административно-управленческих служб, в собственный основной капитал (эти услуги также нуждаются в соответствующем офисном оборудовании и помещении), но также и в развитии некоторых видов деятельности. В современной экономике предприятия этого вида называются виртуальными.

3. Необходимость интеграции основных бизнес-процессов предприятия. Данное обстоятельство приводит к необходимости технологического обеспечения интеграции данных в одном общем хранилище, а не интеграции приложений и возникновению прорывных технологий типа open source, гибридных облаков, in-memory analytics.

4. Значимость интеллектуального потенциала. Особенность протекания инновационного процесса на современном этапе выражается в том, что для создания инновации компании не требуется являться штатным сотрудником. Развитие информационной среды способствует распространению краудсорсинга, при котором инновационные идеи любого человека могут быть донесены до бизнес-структур и использованы ими в деятельности компании. В этой связи организации целесообразно разрабатывать инструменты, повышающие ее интеллектуальный потенциал благодаря пополнению идей извне, затрачивая при этом незначительные средства.

5. Управление предприятием в режиме on-lain, что формирует необходимость в разработке приложений, способных интегрировать, обрабатывать и управлять данными как корпоративным активом при осуществлении операционного процесса.

Таким образом, в аспекте продуманной проблемы можно сделать следующие выводы: основная особенность новой экономической стадии развития заключается в том, что информация является основном сырьем: перед нами технологии для влияния на информацию, вместо информации, предназначенной для влияния на технологию, как это было в предыдущих стадиях развития; вторая особенность состоит во всеохватности эффектов новых технологий, поскольку информация – это интегрированная часть любой деятельности человека, все процессы отдельного и коллективного существования непосредственно формируются новым технологическим путем; третья особенность состоит в сетевой логике любой системы или наборе отношений, использующих новые информационные технологии; четвертая особенность, связанная с сетевым принципом, но очевидно, не принадлежащая только ему, состоит в том, что информационно-технологическая парадигма современного развития основана на гибкости, поэтому процессы не только обратимы, а организации и институты могут быть существенно изменены перегруппировкой их компонентов; пятая особенность связана с развитием глобальной конкуренции, требующей постоянного обновления производства, продукцию, процессов, рынков и экономических инвестиций, включающих капитал и информацию.

Список литературы

1. Анюров Ф.Ф., Астафьева О.В. Особенности управления мультигруппой на разных этапах взаимодействия бизнеса и органов государственной власти //  Управление экономическими системами: электронный научный  журнал,  2014. №6.

2. Бандурин А.В., Туфетулов А.М. Интеграционные аспекты инновационного развития экономики республики Татарстан //
Инновации и инвестиции. 2009. 1. – С. 11-14.

3. Мацоцкий С. Суть дела: Новый уровень интеграции // Ведомости, приложение «Форум», 26.06.2014 г.

4. Stacey, R. D. (2007) Strategic management and organisational dynamics: The challenge of complexity (5th edn.), Harlow, Pearson Education.