Ошибка
  • Delete failed: 'ea8d0b20729ebb40ac326c5dff6c7a3b.php_expire'
  • Delete failed: 'ea8d0b20729ebb40ac326c5dff6c7a3b.php'
  • Delete failed: '59fe5962649d21c659f206bea74e0339.php_expire'
  • Delete failed: '59fe5962649d21c659f206bea74e0339.php'
  • Delete failed: '89d0baebf8f1356832eff3d2c412b5cb.php_expire'
  • Delete failed: '89d0baebf8f1356832eff3d2c412b5cb.php'

Создать PDF Рекомендовать Распечатать

Анализ эффективности и защищенности экономических информационных систем при внедрении инновационных технологий

  • Автор (авторы):
    Севастьянов Роман Сергеевич, Шарыпова Татьяна Николаевна
  • Дата публикации:
    25.09.11
  • № гос.рег.статьи:
    0421100034/0335
  • ВУЗ ИЛИ ОРГАНИЗАЦИЯ:
    Ростовского государственного экономического университета (РИНХ)

Анализ эффективности и защищенности экономических информационных систем при внедрении инновационных технологий

 

Севастьянов Роман Сергеевич, аспирант кафедры

информационных технологий и защиты информации

Ростовского государственного экономического университета (РИНХ)

sevastyanov@ro.ru 

Шарыпова Татьяна Николаевна, аспирантка кафедры

информационных технологий и защиты информации

Ростовского государственного экономического университета (РИНХ)

 

Аннотация: В статье предложены стратегии повышения эффективности в экономической информационной системе органов Федерального казначейства. Приведены количественные характеристики повышения эффективности от внедрения центра обработки данных в Федеральном казначействе. В работе сформированы энергоэффективные стратегии оптимизации, которые позволяют снизить затраты. Произведен стоимостной анализ экономической эффективности. Составлена последовательность внедрения системы информационной безопасности. 

Ключевые слова: Бизнес-процессы, эффективность, стоимостной анализ, центр обработки данных, энергоэффективность, защищенность.

Abstract: In the article there is proposed a strategy to increase the efficiency of the economic information system of the Federal exchequer. There are quantitative characteristics of increase of efficiency after the implementation of a data center in the Federal exchequer. Power effective strategies of optimization, which help reduce costs, are formed in this work. Cost-effectiveness analysis is produced. The sequence of implementation system of information security is constituted.

 

Keywords: Business-process, efficiency, analysis of the cost, data-processing center, power efficiency, security. 

Сегодня качественно изменилась роль информационных технологий в реализации социально-экономического развития всей нашей страны, поскольку применение инновационных технологий позволяет не только изменить принципы взаимодействия государственных органов с организациями и гражданами, но и повысить эффективность, внутриорганизационной коммуникации,  взаимодействия и передачи информации, возникающих между сотрудниками внутри организации. Организовать рациональное и продуманное управление государственными структурами любого уровня невозможно без создания адаптированного к конкретным бизнес-процессам структуры, комплексного программного и аппаратного обеспечения. В связи с этим информационные технологии становятся важнейшим и неотъемлемым инструментом решения задач по переходу Российской экономики на инновационный путь развития, ее диверсификации и повышения глобальной конкурентоспособности.

Анализируя внедренную автоматизированную экономическую информационную систему в органах Федерального казначейства, а также структуру бизнес-процессов, можно сделать вывод, что разработчики действующей экономической информационной системы не учли ряд факторов, позволяющих оптимизировать бизнес-процессы. Необходимо оптимизировать структуру бизнес-процессов, что позволит уменьшить количество госслужащих органов Федерального казначейства, также уменьшить затраты на коммунальные расходы.

Естественно, возникает вопрос эффективности оптимизации бизнес-процессов и всей структуры в количественном выражении. Это можно сделать, произведя оценку экономии денежных средств, посчитать расходы оптимизированной структуры и сравнить с расходами в действующей экономической информационной системе Федерального казначейства.

Во первых необходимо произвести оценку энергетической эффективности внедрения инфраструктуры единого центра обработки данных (ЦОД).

Так как в настоящее время функционируют 83 Управления (УФК) и в каждом установлены сервера для обеспечения автоматизированной системы Федерального казначейства аппаратной составляющей, в Центральном аппарате Федерального казначейства тоже есть такое же оборудование, то внедрение ЦОД в априори позволяет сэкономить на закупке излишнего количества оборудования.

Для оценки энергоэффективности используются два параметра[1]: коэффициент эффективности использования энергии - Power Usage Effectiveness (PUE) и коэффициент эффективности инженерной инфраструктуры - Data Center infrastructure Efficiency (DCiE). Параметр PUE показывает отношение используемой мощности объекта к мощности, потребляемой непосредственно IT-нагрузкой. Параметр DCiE— представляет собой величину, обратную PUE: она показывает отношение мощности, потребляемой IT-нагрузкой, к общей  используемой мощности, объекта.

Энергетическую эффективность (экономия денежных средств) использования единого ЦОД в денежном эквиваленте можно рассчитать по следующей формуле:

image002             (1)

 

где КЗ – количество задний;

ЗТ – Затраты на оплату электроэнергии текущих серверных помещений;

Э% - суммарная эффективность внедрения новых технологий.

Внедрение технологий единого центра по обработке данных, позволит увеличить эффективность всей экономической автоматизированной системы благодаря улучшению следующих показателей:

1) Правильный подбор оборудования: Показатель использования серверов. Данный коэффициент  отражает используемый процент вычислительных ресурсов. Неудивительно, что использование не всей мощности  серверов означает напрасную трату денег. Большинство организаций используют свои серверы x86 меньше чем на 20 процентов, а у многих эффективность составляет всего 10 процентов или менее.

Используя виртуализацию и консолидацию серверов, Федеральное казначейство может повысить эффективность использования своих серверов до 55 и более процентов. Корпоративные серверы, такие как блейд-сервера, постоянно работают с максимальной загрузкой 70% или более. Мэйнфреймы, которые изначально были сильно виртуализированы, демонстрируют эффективность 90% или выше [2].

2) Передовой опыт работы: Коэффициент использования системы хранения данных. Данный показатель оценивает количество неиспользуемого дискового пространства. Неиспользованная емкость системы хранения данных напрямую связана с неэффективным расходованием средств. Низкий уровень использования системы хранения данных обычно связан с выделением избыточной емкости при развертывании или неправильным управлением ресурсами системы хранения данных. В настоящее время для дисковых массивов хорошим показателем считается 40%. Однако благодаря использованию таких методик, как выделение ресурсов по мере необходимости, организации смогут повысить показатель эффективности до 80 процентов. В настоящее время также существует проблема у государственных структур в необходимости планировать бюджет на год вперед. В результате этого специалисты  вынуждены предусматривать избыточную емкость системы хранения данных, и приобретают емкость, которая не будет использоваться в течение трех лет, или вообще не будет использоваться. То есть такую проблему невозможно полностью решить только за счет самих технологий.

3) Эффективность оборудования охлаждения: От 30 до 60% энергетических затрат ЦОД приходится на поддержку систем охлаждения. Согласно данным аналитического департамента компании APC [3], в современном ЦОД порядка 50% энергопотребления уходит на обеспечение работы систем воздушного охлаждения. Цифра может быть и выше, если это оборудование неправильно размещено или работает в неоптимальном режиме. Установка шкафов в конфигурации с горячими и холодными коридорами позволяет более эффективно отводить тепло от серверов и потребует меньших энергетических затрат на охлаждение. Внедрение ЦОД способствует использованию более эффективных кондиционеров и охладителей, в которых применяются передовые технологии, например насосы и вентиляторы с изменяемой частотой вращения лопастей, воздушные и водяные экономайзеры и т. п. Если контролировать эффективность оборудования можно сократить годовые расходы на охлаждение на 25%, сэкономив на электроэнергии.

С использованием конкретных рекомендаций статьи[4]. В результате их использования можно получить ЦОД с PUE=1,5.

В таблице 1 представлены сводные данные эффективности в процентном эквиваленте.

 

Таблица 1 - сводные данные эффективности

image4

 

 

 

 

 

Таким образом,  внедрением центра обработки данных можно добиться эффективность энергопотребления на 50,5 %, путем оптимизации системы распределения электроэнергии и охлаждения.

Рассчитаем экономия денежных средств, по формуле 1.

image004

 

То есть применение современных технологий энергосбережения, и внедрение единого ЦОД позволит ежегодно экономить около 7,3 миллионов рублей. 

Однако эффективность центра обработки данных не ограничивается энергопотреблением. Использование оборудования, программного обеспечения и персонала должно учитываться при оценке общей эффективности центра обработки данных.

Нельзя забывать об эффективности использования персонала. Данный показатель оценивает эффективность распределения персонала. Наиболее часто используются такие показатели, как количество серверов на одного администратора, а также число терабайт на каждого администратора. Сейчас актуальна новая тенденция в организациях корпоративного сектора экономики, которые  начали отслеживать количество виртуальных машин на каждого администратора. Чем больше серверов, терабайт или виртуальных машин приходится на каждого администратора, тем более эффективно укомплектован персоналом центр обработки данных. Чтобы повысить эффективность использования специалистов, достаточно вложить деньги в средства для автоматизации управления и расширить область специализации администраторов, чтобы они могли обеспечивать поддержку различных технологий[5].

В настоящее время в органах Федерального казначейства обеспечивают серверные помещения в среднем по 10 человек, учитывая, что функционируют порядка 84 серверных комплекса, можно посчитать ориентировочную экономию заработного фонда за счет сокращения численности администраторов, внедряя единый ЦОД.

Постоим диаграмму затрат труда.

image005

 

Рис. 1 – Диаграмма затрат труда

 

Из диаграммы видно что затраты труда при работе в среде с единым ЦОД существенно уменьшается необходимость в неоправданно большом количестве администраторов.

Просчитать экономию затрат труда можно по следующей формуле:

image008

где ЭЗТ – экономия затрат труда;

ЗП – средняя заработная плата администратора;

КА – Количество работающих администраторов;

КАН – Количество необходимых администраторов.

 

Итак, получаем, ЭЗТ = (20000*840)-(20000*90), таким образом, эффективность от внедрения единого ЦОД составит порядка 15000000 рублей в месяц, в процентном эквиваленте  - 89 %. Показатель КАН получен  методом экспертных оценок.

Получив эффективность от внедрения ЦОД и за счет сокращения персонала и за счет энергосбережения, просуммировав полученные значения, получаем 187296240 рублей  в год.

Естественно при внедрении единого ЦОД необходимо продумать и об информационной безопасности (ИБ). В настоящее время необходимо придерживаться к стандарту ISO/IEC 27001. Это международный стандарт, по информационной безопасности разработанный совместно Международной Организацией по Стандартизации (ISO) и Международной электротехнической комиссией (IEC). Подготовлен к выпуску подкомитетом SC27 Объединенного технического комитета JTC1. Стандарт содержит требования в области ИБ для создания, развития и поддержания.

Используя ISO/IEC 27001 в качестве основы для построения системы управления ИБ, организация может пройти процедуру аудита на соответствие данному стандарту и быть сертифицирована специализированными органами сертификации, имеющими аккредитацию UKAS (United Kingdom Accreditation Service).

Получение сертификата на соответствие международному стандарту ISO/IEC 27001 дает компании следующие преимущества:

  1. подтверждает прозрачность внутренних процессов для возможности контроля со стороны спецслужб Российской Федерации;
  2. повышает управляемость, надежность и защищенность ключевых бизнес-процессов;
  3. укрепляет доверие со стороны участников бюджетного процесса;
  4. повышает надежность обрабатываемой информации в том числе гостайны.

Таким образом, при проектировании системы ИБ системы целесообразно реализовывать последовательность работ (рис. 2), включающий обязательный этап проведения обследования, по результатам которого необходимо внести изменения в проект системы ИБ на основе которого производится проектирование системы и ее внедрение. Это позволит пройти сертификацию, как по международным стандартам, так и по стандартам Российской Федерации в области защиты информации. В конечном итоге внедрение сертифицированной системы ИБ позволит не потерять важных данных, утрата которых принесет материальный ущерб.

image5

Рис. 2 – Последовательность работ по внедрению системы ИБ

Применение инновационных технологий, как в органах Федерального казначейства так в других органах государственной власти позволяет экономить бюджетные средства. Полученные сводные данные стратегий эффективности, позволяют оценить эффективность от применения конкретных стратегий для достижения поставленной цели. Также нельзя забывать о необходимости внедрения систем ИБ, так получая выгоды от применения энергоэффективных центров обработки данных повышается и риск утраты обрабатываемой информации сосредоточенной в одном месте.

 

Библиографический список:

 1. Васильев В. Сегодня важно, насколько грамотно ЦОДы проектируются и строятся // PC Week/RE. 2010. №47 (749)

2. Волчанинов Л., Ильин С. Кризис заставит активнее внедрять технологии оптимизации ЦОД // Режим доступа http://www.cnews.ru/reviews/free/infrastructure2008/articles/cod.shtml

3. Jim Fink, P.E. Data Center Humidification Strategies // Режим доступа http://www.apcmedia.com/salestools/KSIH-6Y6T5P_R0_EN.pdf

4. Михнев О. Как повысить энергетическую эффективность ЦОД // «Журнал сетевых решений/LAN». 2010. № 05

5. Andy Patrizio Обуздание эксплуатационных затрат на центр обработки данных // Режим доступа  http://content.dell.com/ru/ru/enterprise/d/large-business/rein-data-center-operational-costs.aspx

6. Асаул А.Н., Капаров Б.М., Перевязкин В.Б., Старовойтов М.К. Модернизация экономики на основе технологических инноваций //СПб.: АНО «ИПЭВ», 2008. — С. 606.

  vakperechen

ОБНОВЛЕННЫЙ СПИСОК ВАК 2016 г.
ОТ 19.04.2016  >> ПРОСМОТРЕТЬ
tass
 
ПО ВОПРОСАМ ПУБЛИКАЦИИ СТАТЕЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА ОБРАЩАЙТЕСЬ:
skype SKYPE: vak-uecs
e-mail
MAIL: info@uecs.ru
phone
+7 (928) 340 99 00
 

АРХИВ НОМЕРОВ

(01) УЭкС, 1/2005
(02) УЭкС, 2/2005
(03) УЭкС, 3/2005
(04) УЭкС, 4/2005
(05) УЭкС, 1/2006
(06) УЭкС, 2/2006
(07) УЭкС, 3/2006
(08) УЭкС, 4/2006
(09) УЭкС, 1/2007
(10) УЭкС, 2/2007
(11) УЭкС, 3/2007
(12) УЭкС, 4/2007
(13) УЭкС, 1/2008
(14) УЭкС, 2/2008
(15) УЭкС, 3/2008
(16) УЭкС, 4/2008
(17) УЭкС, 1/2009
(18) УЭкС, 2/2009
(19) УЭкС, 3/2009
(20) УЭкС, 4/2009
(21) УЭкС, 1/2010
(22) УЭкС, 2/2010
(23) УЭкС, 3/2010
(24) УЭкС, 4/2010
(25) УЭкС, 1/2011
(26) УЭкС, 2/2011
(27) УЭкС, 3/2011
(28) УЭкС, 4/2011
(29) УЭкС, 5/2011
(30) УЭкС, 6/2011
(31) УЭкС, 7/2011
(32) УЭкС, 8/2011
(33) УЭкС, 9/2011
(34) УЭкС, 10/2011
(35) УЭкС, 11/2011
(36) УЭкС, 12/2011
(37) УЭкС, 1/2012
(38) УЭкС, 2/2012
(39) УЭкС, 3/2012
(40) УЭкС, 4/2012
(41) УЭкС, 5/2012
(42) УЭкС, 6/2012
(43) УЭкС, 7/2012
(44) УЭкС, 8/2012
(45) УЭкС, 9/2012
(46) УЭкС, 10/2012
(47) УЭкС, 11/2012
(48) УЭкС, 12/2012
(49) УЭкС, 1/2013
(50) УЭкС, 2/2013
(51) УЭкС, 3/2013
(52) УЭкС, 4/2013
(53) УЭкС, 5/2013
(54) УЭкС, 6/2013
(55) УЭкС, 7/2013
(56) УЭкС, 8/2013
(57) УЭкС, 9/2013
(58) УЭкС, 10/2013
(59) УЭкС, 11/2013
(60) УЭкС, 12/2013
(61) УЭкС, 1/2014
(62) УЭкС, 2/2014
(63) УЭкС, 3/2014
(64) УЭкС, 4/2014
(65) УЭкС, 5/2014
(66) УЭкС, 6/2014
(67) УЭкС, 7/2014
(68) УЭкС, 8/2014
(69) УЭкС, 9/2014
(70) УЭкС, 10/2014
(71) УЭкС, 11/2014
(72) УЭкС, 12/2014
(73) УЭкС, 1/2015
(74) УЭкС, 2/2015
(75) УЭкС, 3/2015
(76) УЭкС, 4/2015
(77) УЭкС, 5/2015
(78) УЭкС, 6/2015
(79) УЭкС, 7/2015
(80) УЭкС, 8/2015
(81) УЭкС, 9/2015
(82) УЭкС, 10/2015
(83) УЭкС, 11/2015
(84) УЭкС, 11(2)/2015
(85) УЭкС,3/2016
(86) УЭкС, 4/2016
(87) УЭкС, 5/2016
(88) УЭкС, 6/2016
(89) УЭкС, 7/2016
(90) УЭкС, 8/2016
(91) УЭкС, 9/2016
(92) УЭкС, 10/2016
(93) УЭкС, 11/2016
(94) УЭкС, 12/2016
(95) УЭкС, 1/2017
(96) УЭкС, 2/2017
(97) УЭкС, 3/2017
(98) УЭкС, 4/2017
(99) УЭкС, 5/2017
(100) УЭкС, 6/2017
(101) УЭкС, 7/2017
(102) УЭкС, 8/2017
(103) УЭкС, 9/2017
(104) УЭкС, 10/2017
(105) УЭкС, 11/2017
(106) УЭкС, 12/2017
(107) УЭкС, 1/2018
(108) УЭкС, 2/2018
(109) УЭкС, 3/2018

 Федеральная служба по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций

№ регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-35217 от 06.02.2009 г.       ISSN: 1999-4516