Создать PDF Рекомендовать Распечатать

ГЕНДЕРНЫЙ ФАКТОР В УПРАВЛЕНИИ СТРОИТЕЛЬСТВОМ И ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОМ ХОЗЯЙСТВЕ.

Отраслевая экономика | (129) УЭкС, 11/2019 Прочитано: 151 раз
(0 Голосов:)
  • Автор (авторы):
    Ильина Евгения Валерьевна, Курзина Ирина михайловна
  • Дата публикации:
    21.11.19
  • ВУЗ ИЛИ ОРГАНИЗАЦИЯ:
    Казанский государственный архитектурно – строительный университет

ГЕНДЕРНЫЙ ФАКТОР В УПРАВЛЕНИИ СТРОИТЕЛЬСТВОМ  И ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОМ ХОЗЯЙСТВЕ.

GENDER FACTOR IN MANAGEMENT OF CONSTRUCTION AND HOUSING AND COMMUNAL SERVICES.

Ильина Евгения Валерьевна

Кандидат экономических наук,  доцент кафедры муниципального менеджмента 

Казанский государственный архитектурно – строительный университет

Курзина Ирина михайловна

Кандидат экономических наук, доцент кафедры муниципального менеджмента

Казанский государственный архитектурно – строительный университет

Ilina E.V. Candidate of  Economic ScienceAssociate Professor of municipal management Kazan State Architecture - Building University

E- mail:  Ilina19091982@mail.ru

Kurzina I. M. Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Municipal Management of the Kazan State Architectural and Construction University

E- mail:  irina-kurzina@mail.ru

 

Аннотация

Общество всегда волновала проблема гендера. Веками складывались и выстраивались типичные, стандартизированные представления о понятиях «мужское» и «женское», об образах и ролях, присущих тому или иному полу. Эти стереотипы распространяются на всех представителей гендера независимо от индивидуальных особенностей, возраста или происхождения. Они затрагивают не только характер личности, но и специфики поведения, и  особенностей принятия управленческих решений.

Традиционные консервативные подходы к управлению   современного общества плавно уходят в прошлое. Новая тенденция в менеджменте ведет к постепенному закреплению женщин на местах крупных руководителей, в том числе строительной отрасли и жилищно-коммунального комплекса. Активная интеграция женской и мужской моделей поведения в бизнесе создает предпосылки и формирует осознанную необходимость изучения гендерных особенностей поведения личности в управленческой деятельности и организационно-экономические аспекты менеджмента в условиях гендерных стереотипов.

Ключевые слова: жилищно-коммунальное хозяйство, строительство, гендерные стереотипы, управление, женский пол.

Today, the situation in the country is exacerbated by a catastrophic lack of professional, trained staff to service the housing and communal services system.

This is primarily due to the urgent need to improve the image and prestige of the quality of education and training of students in higher educational institutions.

Since universities, as part of society, depend on their customers and partners, they need to understand the current and future needs of all interested parties, fulfill their requirements and meet their expectations. It is various groups of stakeholders that create the “thread of life” of a higher educational institution. Mutually beneficial relations with them are realized only through interaction, and thanks to this, the university’s ability to create values ​​and the image of the industry as a whole increases.

Key words: housing and communal services, construction, gender stereotypes, management, female gender.

 

ВВЕДЕНИЕ

Необходимость исследования гендерных аспектов менеджмента обусловлена динамичным проникновением женщин в управление экономикой, появлением новой социальной группы «деловых женщин» [1].

Для России гендерные проблемы в экономике, в частности, участие женщин в управлении, достаточно актуальны. В первую очередь, это обусловлено демографическими факторами: на протяжении многих десятилетий отмечается преобладание женского населения, на современном этапе развития человеческого общества доля женщин составляет примерно 55% от общего числа жителей, и она будет расти и в будущем.

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

Строительная отрасль - одна из наиболее масштабных и емких по количеству вовлеченных в ее деятельность людей. Сегодня для любой организации залогом долгосрочного, стабильного и эффективного существования на рынке становится привлечение и формирование конкурентоспособного персонала [2].

В современном эмансипированном мире женщины трудятся наравне с мужчинами во многих отраслях, также и в сфере строительства. Конечно, не вся работа женщине разрешена и посильна в силу объективных причин, но есть должности, на которых представительницы слабого пола не только не уступают своим коллегам мужчинам, а даже превосходят их благодаря нестандартному творческому подходу к решению проблем и умению находить оптимальный выход из многих спорных ситуаций. 

Вопросы кадрового обеспечения являются ключевым моментом в оценке организации в целом на предмет ее возможности выполнения определенного вида работ или услуг, целесообразности инвестирования, выбора надежного партнера и т.п. И действительно именно от квалификации и опыта персонала организации, социально-психологического климата в коллективе, изобретательности отдельных сотрудников зависит качество выполненных работ, эффективность принимаемых управленческих решений, а, следовательно, и конечные результаты деятельности предприятия.  Кроме того, гендерное разнообразие состава руководства, как правило, сопровождается наиболее высокими показателями экономической эффективности [3].

Также существуют гендерные особенности трудоустройства в сфере ЖКХ. Жилищно-коммунальное хозяйство представляет собой социально-экономическую систему, обеспечивающую население всеми необходимыми для жизни условиями. Это сфера ответственности органов власти всех уровней.

Сегодня жилищно-коммунальное хозяйство испытывает  недостаток кадров в остром его проявлении. Дефицит квалифицированных специалистов ЖКХ в России достаточно высок. Узким местом в сфере кадровой политики становится недостаток специалистов с дипломом и квалификацией  среднего профессионального учреждения и высшим отраслевым управленческим образованием [4].

Продвижение женщин по службе, а также признание их профессиональных качеств и умений – особенно в строительной сфере и жилищно-коммунальном хозяйстве - вопрос не только справедливости, но также экономически оправданной необходимости. Поскольку,  наблюдается нехватка квалифицированного персонала, надо сказать, что в такой ситуации женщины могут восполнить этот недостаток и представляют собой большую часть работоспособного населения. 

Темпы реформирования системы ЖКХ в настоящее время значительно возросли, что требует качественного выполнения работы сотрудниками коммунальной сферы и непосредственно связано с уровнем квалификации и имеющихся у них необходимых знаний. Правильная организация управления персоналом на предприятиях ЖКХ обеспечивает экономическое развитие отрасли. Вместе с тем неподготовленность предприятий и организаций к новым преобразованиям, возросшим требованиям к качеству оказываемых услуг и дефицит квалифицированных специалистов и рабочих кадров серьёзно влияют на качество предоставляемых населению жилищно-коммунальных услуг [5]. Понятно, что профессии в сфере жилищно-коммунальных услуг: сантехник, электрик, инженер - это типично мужские, но есть сферы деятельности, в которых женский подход к делу неоспорим, в части работы с обращениями граждан или бухгалтерский учет в данной отрасли. 

В сфере ЖКХ практика показывает, что лучшими председателями ТСЖ становится женщины. Это объясняется рядом причин:

- в силу своего женского характера женский пол более хозяйственен, им присуще соблюдение порядка, дисциплины, организации труда и чистоты;

- женщины более коммуникабельны в части работы с обращениями граждан (собственников) квартир многоквартирного дома. Они готовы длительное время спокойно выслушивать жалобы  и проблемы  жильцов, чтобы  в будущем принять меры для их устранения:

- женщинам удобнее работать председателем ТСЖ  в доме, где она является собственником  и жильцом, поскольку данная работа позволяет параллельно неотдаленно выполнять домашние обязанности, совмещая с профессиональной работой, что бесспорно, является большим преимуществом для тех, кто имеет семью и детей. 

Гендерный подход к изучению труда и занятости становится неотъемлемой частью экономического анализа по мере того, как теория и практика учета социальных процессов получают возрастающее место в экономических расчетах. В таблице 1 представлено состояние уровня занятости населения в строительной отрасли.

Таблица 1

Структура занятых в возрасте 15-72 лет в строительстве и ЖКХ.

i1

 

Источник: Росстат ,2018г.

Исходя из данных таблицы 1 , можно сделать вывод о том, что число населения занятого в отраслях имеет тенденцию к снижению. 

Таблица 2

Численность занятых в строительной отрасли в возрасте 15-72 лет по месту основной работы в 2018 г.

i2

 

Источник : Росстат 2018 г.

Таблица 3

Средняя начисленная заработная плата мужчин и женщин

за октябрь 2018 года в отрасли

i3

Источник: Росстат ,2018 г.

Гендерный разрыв в заработных платах существует во всех странах мира. Согласно  исследованиям Международной организацией труда (МОТ) в данной области, с течением времени данный разрыв снижается. Снижается он и в России. В 2007 году, согласно данным  Росстата, он составлял 39,3%, а в 2017 г. – 27,4%, то есть именно на эту величину средняя зарплата женщин была меньше средней зарплаты мужчин.

 

i4

 

Оценку гендерных аспектов кадровой политики руководителя можно произвести, выявив его гендерные предпочтения при найме и увольнении работников, а именно: какое отношение преобладает — индифферентное отношение к полу работника, предпочтение мужчине или женщине. Нами было проведено исследование посредством опроса респондентов с целью определения отношения к женскому руководству, а  также различие или сходство с уровнем эффективности мужского управления в строительной отрасли  и сфере ЖКХ, в котором приняло участие 40 человек. В их состав вошли: студенты строительных специальностей, сотрудники малых и средних организаций; руководители высших звеньев.

Таблица 4

Определение отношения к женскому руководству

i5

 

Графическая интерпретация проведенного исследования представлена на рисунках  1,2,3. 

i6

 

Рисунок 1. Анализ мнения респондентов по вопросу о том, кто лучше справляется  со своими руководящими функциями.

 

i7Рисунок 2. Анализ мнения респондентов по вопросу о том, кого бы они предпочли бы видеть в качестве своего первого заместителя.

i8

Рисунок 3.Анализ мнения респондентов по вопросу о том, кто чаще проявляет инновационный подход.

Кроме того, нами проведено анкетирование последующим вопросам, с целью выявления роли женщин в строительстве и сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Таблица 5

 

i9

 

i10

Рисунок 4. Анализ мнения респондентов по вопросу о гендерном равенстве возможностей в строительной отрасли.

i11

Рисунок  5.  Анализ мнения респондентов по вопросу о заведомо предвзятом отношении к женщине, работающей в строительстве и сфере жилищно-коммунального хозяйства

 

i12

Рисунок 6. Анализ мнения респондентов по вопросу о возможности существования потолка в карьере женщины занятой в строительстве.

Если проанализировать результаты проведенного исследования, можно прийти к  следующим выводам:

  1. несмотря существующие в обществе морально-нравственные  устои и  стереотипы женщина способна добиться высоких результатов  и вершины карьерного роста в любой профессии и в любой отрасли, даже таких как строительство и жилищно-коммунальное хозяйство. Безусловно,  инжиниринг и жилищное и коммунальное хозяйство - это те отрасли, в которых доминирует мужской пол, но современные информационные и интеллектуальные технологии меняют устоявшуюся тенденцию, совершенствуя условия труда и стирая многие гендерные границы.
  2. женщина наравне с  мужчиной успешно справляется со своими руководящими и управленческими  функциями, что подтверждаетсяаетс возрастающей  динамикой их трудоустройства.
  3. в женщине - руководителе сочетаются такие качества как,  женственность и  профессиональная активность. Эти качества необходимы ей для того, чтобы обезопасить себя и доказать, что  она может занимать высокую должность, выполнять все поставленные задачи и создать такую рабочую атмосферу, в которой коллектив будет комфортно и эффективно трудиться.
  4. мужчины и женщины в равной степени проявляют инновационный подход в менеджменте, разрабатывая новые идеи и применяя их в своей работе, поскольку в управлении организациями стал преобладать  сугубо прагматический и технико-экономический подход. 
  5. представители обоих полов имеют равные возможности и условия  для реализации собственных амбиций и достижений в строительной отрасли  и отрасли ЖКХ, несмотря на распространенность традиционных гендерных ролей и стереотипов. Благодаря увеличению количества  высших учебных заведений, предоставляющих профессиональные  образовательные программы обучения студентам управленческих специальностейосте в строительстве и жилищно-коммунальном комплексе и увеличению интереса женской аудитории,  представительницы «слабого пола» ставят целью получить знания и практические навыки для дальнейшей профессиональной деятельности  в данной сфере, а также продвинутьсяся по карьерной лестнице, считаясь конкурентоспособными специалистами. 
  6. отношение к занятой женщине не является заведомо предвзятым. В современном толерантном обществе каждый  член общества имеет право на развитие профессиональной занятости в той сфере, которую он выбрал. В настоящее время в обществе наблюдается тенденция к сглаживанию и разрушению многих гендерных ограничений и стереотипов.  Именно поэтому предвзятое отношение к женщине, развивающейся в строительной и жилищно-коммунальной  сферах, несправедливое навешивание ярлыков,  многими членами современного общество будет расценено как невежественное и неуважительное отношение.
  7. отсутствует верхний предел в карьере женщины, работающей в инженерно-управленческих профессиях. Представители  мужского и женского полов обладают равными правами и возможностями для роста в различных отраслях. Никакого значения для продвижения женщин не должна иметь принадлежность  к полу, а должны считаться  важными знания, умения, навыки, компетентность и квалификация сотрудника вместе с его личными деловыми и коммуникативными качествами. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом,   можно видеть занятых, само достаточных женщин, счастливых благодаря своей мудрости в семье,  и успешных в профессиональной деятельности благодаря своему опыту, что позволяет изменить отношение к традиционному представлению об ограниченных возможностях женщин - менеджеров [6].

С позиции теории и практики менеджмента,  современное российское общество не может игнорировать те возможности, который дает ему высоко организованный квалифицированный труд женского пола в системе управления. Необходимо привлекать женщин  во все отрасли, способствовать раскрытию их организаторских способностей, так как управленческий потенциал, которым обладают женщины, может открыть для России новые возможности социально-экономического развития строительного сектора и жилищно-коммунального комплекса.

Литература

  1. Потуданская В.Ф., Кипервар Е.А. Э Эффективность труда женщин в строительстве: социально-экономические аспекты / В.Ф. Потуданская, Е.А. Кипервар //Омск, 2011.
  2. Шевченко Л.А. Женщины на строительстве байкало-амурской магистрали / Л.А. Шевченко // Труды Братского государственного университета. Серия: Гуманитарные и социальные науки. 2014. Т. 1. С. 61-65.
  3. Гатиева А.М.Гендерный аспект государственного управления политической социализацией молодёжи /А.М. Гатиева// Научные проблемы гуманитарных исследований. 2011. № 1. С. 108-112.
  4. Ильина Е.В., Романов Д.С.Организационные инновации в управлении жилищно-коммунальным комплексом региона / Е.В. Ильина, Д.С. Романов // Креативная экономика. 2019. Т. 13. № 5. С. 971-978.
  5. Романова А.И., Ильина Е.В. Формирование положительного имиджа компаний в сфере жилищно-коммунальных услуг / А.И. Романова,  Е.В. Ильина // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2017. № 7 (101). С. 19.
  6. Разумова Т.О., Иванова Е.С. Участие женщин в управлении как фактор развития компании / Т.О. Разумова, Е.С. Иванова // В сборнике: XX Международная конференция "История управленческой мысли и бизнеса. Менеджмент и роли менеджеров: вчера, сегодня, завтра" Материалы конференции. 2019. С. 195-197.

Referens

1. Potudanskaya V.F., Kivervar E.A. E. Women's labor efficiency in construction: socio-economic aspects / V.F. Potudanskaya, E.A. Kivervar // Omsk, 2011.

2. Shevchenko L.A. Women on the construction of the Baikal-Amur Railway / L.A. Shevchenko // Transactions of the Bratsk State University. Series: Humanities and Social Sciences. 2014.V. 1.P. 61-65.

3. Gatieva A.M. Gender Aspect of Public Administration of the Political Socialization of Youth / A.M. Gatieva // Scientific problems of humanitarian research. 2011. No. 1. S. 108-112.

4. Ilyina E.V., Romanov D.S. Organizational innovations in the management of the housing and communal complex of the region / E.V. Ilyina, D.S. Romanov // Creative Economy. 2019.Vol. 13. No. 5. P. 971-978.

5. Romanova A.I., Ilyina E.V. Formation of a positive image of companies in the field of housing and communal services / A.I. Romanova, E.V. Ilyina // Management of economic systems: electronic scientific journal. 2017. No. 7 (101). S. 19.

6. Razumova T.O., Ivanova E.S. Women's participation in management as a factor in the development of the company / T.O. Razumova, E.S. Ivanova // In the collection: XX International Conference "The History of Managerial Thought and Business. Management and the Roles of Managers: Yesterday, Today, Tomorrow" Conference proceedings. 2019.S. 195-197.

 

  vakperechen

ОБНОВЛЕННЫЙ СПИСОК ВАК 2016 г.
ОТ 19.04.2016  >> ПРОСМОТРЕТЬ
tass
 
ПО ВОПРОСАМ ПУБЛИКАЦИИ СТАТЕЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА ОБРАЩАЙТЕСЬ:
skype SKYPE: vak-uecs
e-mail
MAIL: info@uecs.ru
phone
+7 (928) 340 99 00
 

АРХИВ НОМЕРОВ

(01) УЭкС, 1/2005
(02) УЭкС, 2/2005
(03) УЭкС, 3/2005
(04) УЭкС, 4/2005
(05) УЭкС, 1/2006
(06) УЭкС, 2/2006
(07) УЭкС, 3/2006
(08) УЭкС, 4/2006
(09) УЭкС, 1/2007
(10) УЭкС, 2/2007
(11) УЭкС, 3/2007
(12) УЭкС, 4/2007
(13) УЭкС, 1/2008
(14) УЭкС, 2/2008
(15) УЭкС, 3/2008
(16) УЭкС, 4/2008
(17) УЭкС, 1/2009
(18) УЭкС, 2/2009
(19) УЭкС, 3/2009
(20) УЭкС, 4/2009
(21) УЭкС, 1/2010
(22) УЭкС, 2/2010
(23) УЭкС, 3/2010
(24) УЭкС, 4/2010
(25) УЭкС, 1/2011
(26) УЭкС, 2/2011
(27) УЭкС, 3/2011
(28) УЭкС, 4/2011
(29) УЭкС, 5/2011
(30) УЭкС, 6/2011
(31) УЭкС, 7/2011
(32) УЭкС, 8/2011
(33) УЭкС, 9/2011
(34) УЭкС, 10/2011
(35) УЭкС, 11/2011
(36) УЭкС, 12/2011
(37) УЭкС, 1/2012
(38) УЭкС, 2/2012
(39) УЭкС, 3/2012
(40) УЭкС, 4/2012
(41) УЭкС, 5/2012
(42) УЭкС, 6/2012
(43) УЭкС, 7/2012
(44) УЭкС, 8/2012
(45) УЭкС, 9/2012
(46) УЭкС, 10/2012
(47) УЭкС, 11/2012
(48) УЭкС, 12/2012
(49) УЭкС, 1/2013
(50) УЭкС, 2/2013
(51) УЭкС, 3/2013
(52) УЭкС, 4/2013
(53) УЭкС, 5/2013
(54) УЭкС, 6/2013
(55) УЭкС, 7/2013
(56) УЭкС, 8/2013
(57) УЭкС, 9/2013
(58) УЭкС, 10/2013
(59) УЭкС, 11/2013
(60) УЭкС, 12/2013
(61) УЭкС, 1/2014
(62) УЭкС, 2/2014
(63) УЭкС, 3/2014
(64) УЭкС, 4/2014
(65) УЭкС, 5/2014
(66) УЭкС, 6/2014
(67) УЭкС, 7/2014
(68) УЭкС, 8/2014
(69) УЭкС, 9/2014
(70) УЭкС, 10/2014
(71) УЭкС, 11/2014
(72) УЭкС, 12/2014
(73) УЭкС, 1/2015
(74) УЭкС, 2/2015
(75) УЭкС, 3/2015
(76) УЭкС, 4/2015
(77) УЭкС, 5/2015
(78) УЭкС, 6/2015
(79) УЭкС, 7/2015
(80) УЭкС, 8/2015
(81) УЭкС, 9/2015
(82) УЭкС, 10/2015
(83) УЭкС, 11/2015
(84) УЭкС, 11(2)/2015
(85) УЭкС,3/2016
(86) УЭкС, 4/2016
(87) УЭкС, 5/2016
(88) УЭкС, 6/2016
(89) УЭкС, 7/2016
(90) УЭкС, 8/2016
(91) УЭкС, 9/2016
(92) УЭкС, 10/2016
(93) УЭкС, 11/2016
(94) УЭкС, 12/2016
(95) УЭкС, 1/2017
(96) УЭкС, 2/2017
(97) УЭкС, 3/2017
(98) УЭкС, 4/2017
(99) УЭкС, 5/2017
(100) УЭкС, 6/2017
(101) УЭкС, 7/2017
(102) УЭкС, 8/2017
(103) УЭкС, 9/2017
(104) УЭкС, 10/2017
(105) УЭкС, 11/2017
(106) УЭкС, 12/2017
(107) УЭкС, 1/2018
(108) УЭкС, 2/2018
(109) УЭкС, 3/2018
(110) УЭкС, 4/2018
(111) УЭкС, 5/2018
(112) УЭкС, 6/2018
(113) УЭкС, 7/2018
(114) УЭкС, 8/2018
(115) УЭкС, 9/2018
(116) УЭкС, 10/2018
(117) УЭкС, 11/2018
(118) УЭкС, 12/2018
(119) УЭкС, 1/2019
(120) УЭкС, 2/2019
(03) УЭкС, 3/2019
(04) УЭкС, 4/2019
(05) УЭкС, 5/2019
(06) УЭкС, 6/2019
(07) УЭкС, 7/2019
(08) УЭкС, 8/2019
(09) УЭкС, 9/2019
(10) УЭкС, 10/2019
(11) УЭкС, 11/2019
(12) УЭкС, 12/2019

 Федеральная служба по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций

№ регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-35217 от 06.02.2009 г.       ISSN: 1999-4516