Создать PDF Рекомендовать Распечатать

Фриланс как форма организации труда в условиях информационного общества

Экономика труда | (121) УЭкС, 3/2019 Прочитано: 75 раз
(0 Голосов:)
  • Автор (авторы):
    Наталья Александровна Чащегорова, Сергей Михайлович Абрамов, Наталья Владимировна Зотеева
  • Дата публикации:
    12.03.19
  • ВУЗ ИЛИ ОРГАНИЗАЦИЯ:
    Уральский государственный горный университет

УДК 331.1

Фриланс как форма организации труда в условиях информационного общества  

Freelance as a form of organization of work in the conditions of the information society

Наталья Александровна Чащегорова

Natalya Alexandrovna Chaschegorova

кандидат философских наук, доцент,

доцент кафедры «Управление персоналом»

Уральский государственный горный университет

г. Екатеринбург, e-mail: chashhegorov@yandex.ru

Сергей Михайлович Абрамов

Sergei Mikhailovich Abramov

кандидат педагогических наук, доцент,

доцент кафедры «Управление персоналом»

 

Уральский государственный горный университет

г. Екатеринбург, e-mail: abramowwwsm@mail.ru

Наталья Владимировна Зотеева

Natalya Vladimirovna Zoteeva

старший преподаватель кафедры «Управление персоналом»

 

Уральский государственный горный университет

г. Екатеринбург, e-mail: nzoteeva@mail.ru

Аннотация. Исследование проблемы удаленной работы и ее разновидностей приобретает особую актуальность. В статье рассматривается феномен фриланса как формы организации труда в информационном обществе. Представлен анализ его преимуществ и недостатков. Показаны перспективы развития фриланса в условиях развития российского общества. Подчеркивается роль самозанятости в форме фриланса и возможности его использования при безработице.

Annotation. The study of the problem of remote work and its varieties is of particular relevance. The article deals with the phenomenon of freelancing as a form of labor organization in the information society. The analysis of its advantages and disadvantages is presented. Prospects of development of freelancing in the conditions of development of the Russian society are shown. The role of self-employment in the form of freelancing and the possibility of its use in unemployment is emphasized.

Ключевые слова: информационное общество, фриланс, фрилансер, удаленная работа, организация труда, самозанятость.  

Key words: information society, freelancing, freelancer, remote work, labor organization, self-employment.

 

В условиях информационного общества происходят изменения, связанные с занятостью населения, это касается в, частности, и форм организации трудовой деятельности. Происходит движение от общества, основанного на сфере производства к обществу сферы услуг. Можно также утверждать, что увеличивается доля работников, занятых производством и обработкой информации. «Некоторые футурологи уже спешат похоронить «человека организации» и воспевают фигуру независимого поставщика услуг – фрилансера, или свободного агента, приписывая ей экономическое и моральное превосходство» [1].

Компьютерные сети позволяют получать и передавать работу на расстоянии, что делает необязательным совместное присутствие людей в определенном физическом пространстве. Современный «телеработник» может трудиться удаленно (дома, в гостинице, аэропорту, кафе или машине), не теряя постоянного контакта с коллегами и заказчиками. Наряду со зримой формой организации работы, которая сосредоточена в офисах и фабричных цехах, обретает жизнь виртуальная организация, представляющая собой совокупность пространственно рассредоточенных электронных рабочих мест, связанных между собой компьютерной сетью. «Всемирная паутина» выступает в качестве нового пространства хозяйственной деятельности, что находит отражение в таких понятиях, как «электронный бизнес» и «интернет-экономика». Сегодня на пересечении вышеописанных тенденций формируется новая категория работников – фрилансеров [1].

Фрилансер не связывает себя обязательствами с каким-то одним работодателем и обычно сотрудничает сразу с несколькими заказчиками. Работа фрилансера строится по гибкому графику  он не должен отрабатывать стандартный восьмичасовой день согласно установленному регламенту. Ошибочно можно причислить к фрилансерам всех тех, у кого свободный график работы, кто подрабатывает или работает удаленно. Постоянная работа на одну и ту же компанию, пускай даже удаленно, не является истинным фрилансерством. Фрилансер ищет заказы и планирует свою нагрузку, самостоятельно организуя свой труд. Соответственно, от степени выраженности его личной самоорганизации, от умения планировать задачи и сдавать проекты в срок зависит то, обратится ли к нему заказчик вновь. Помимо этого, фрилансер должен быть коммуникабельным: уметь с легкостью завязывать деловые контакты и решать финансовые вопросы. Фрилансер выступает в одном лице и рекламным агентом, и менеджером, и руководителем, и исполнителем: следует отметить, что не все обладают способностью эффективно выполнять такое количество разноплановых функций одновременно.

Остановимся более подробно на преимуществах работы фрилансера.Из-за удаленной работы нет необходимости добираться к месту работы на общественном или личном транспорте, испытывая определенные неудобства (пробки, толчея в общественном транспорте, физический и психологический дискомфорт, потеря времени). Чаще всего задание, документы можно получить по электронной почте, по телефону или же по обычной почте.

Следствием удаленности от корпоративной жизни является также комфортная рабочая атмосфера отсутствие контроля со стороны руководителя и возможных рабочих интриг со стороны коллег.

Для работодателя преимуществом является то, что удаленная работа позволяет пользоваться услугами специалистов более высокого класса, которые дешевле и надежнее, при этом можно экономить на дорогостоящем рабочем месте в офисе [2].К тому же, работодатель не несет перед фрилансером никакой социальной ответственности.  

Следующим преимуществом можно назвать отсутствие страха быть уволенным, поскольку фрилансер работает со многими клиентами, и обладает редким правом самому выбирать работодателя, но при этом с полной ответственностью за выполнение работы (имитация бурной деятельности в этом случае будет неуместна: это работа на результат, от которого зависит репутация фрилансера и возможность привлечения новых заказчиков).

Рассмотрим и недостатки деятельности фрилансеров. Во-первых, это первоначальные расходы, которые окупаются не сразу, и связаны они с приобретением необходимого оборудования за свой счет: компьютер, соответствующее специализации фрилансера программное обеспечение, принтер и при необходимости факс. Схему оплаты, которая была бы удобна и для фрилансера и для заказчиков также необходимо заранее продумать.

Во-вторых,в начале работы могут возникнуть некоторые трудности, связанные с поиском клиентов. Заработок также нестабилен и зависит от наличия заказов и сезонного падения доходов. Опытные фрилансеры, зная такую специфику, откладывают сбережения на менее удачные периоды. Оплата, как правило, совершается по окончании выполненного заказа, поэтому многое зависит от порядочности клиента, а это можно проверить только при выполнении первого проекта.

В-третьих, в условиях большого количества заказов существует риск, что потребность заработать как можно больше и не упустить какой-то проект приводит к тому, что фрилансер может полностью погрузиться в работу, забывая об отдыхе. Такой плотный график работы в условиях диспропорции затрат времени на отдых и труд приводит к тому, что интенсивность труда возрастает, так как нужно уложиться в сроки, оговоренные с заказчиком. Вместе с этим, уменьшается количество свободного времени, поток заказов, как правило, приводит к «вымыванию» творческой составляющей трудовой деятельности, что может негативно сказаться на качестве конечного результата. Кроме того, такой режим и, если говорить в целом, образ жизни, связанный с постоянным пребыванием за экраном монитора, может привести к хронической усталости, различным соматическим и психическим расстройствам.

В-четвертых, фрилансерам не причитается каких-либо социальных бонусов и льгот, как то: оплачиваемый отпуск, медстраховка и т. д. Если фрилансер не зарегистрирован как индивидуальный предприниматель (чаще всего так и бывает), то нет пенсионных отчислений, поэтому в будущем на пенсию этой категории работников тем более не приходится рассчитывать. Кроме того, большинство работодателей с настороженностью относятся к тем, у кого в трудовой книжке за последние несколько лет отсутствуют отметки о месте работы, и это стоит учесть как фактор риска при поиске работы.

В-пятых, другим недостатком фриланса является отсутствие непосредственного общения на работе. Фрилансеру, как любому специалисту, необходимо сравнивать себя с другими, быть в курсе новшеств, развиваться, совершенствовать свои социальные навыки, связанные с непосредственным участием в жизни коллектива. Исходя из недостатков и рисков, некоторые склонны рассматривать фриланс как дополнительную возможность заработка наряду с основной работой.

Существуют много источников для нахождения клиентов: при помощи поиска вакансий или проектов в специализированных бумажных и интернет-изданиях, размещения своего резюме на порталах о работе, через знакомых. Зачастую при появлении краткосрочного проекта или большого объема работы HR-менеджер, изучая базу резюме, обращается именно к фрилансерам.

С другой стороны, некоторые компании не доверяют фрилансерам, считая их людьми случайными, которые способны использовать их наработки, расхитить «интеллектуальную собственность».

Сегодня битвы за фриланс-проекты в первую очередь разворачиваются на «виртуальных биржах труда». В основном это американские сайты, рассчитанные на заказчиков проектов (по разработке программного обеспечения, веб-дизайна, написанию контента и переводов), а также фрилансеров, готовых реализовать эти проекты.

После регистрации на одном из таких сайтов фрилансеру необходимо проявить себя так, чтобы заказчик им заинтересовался. В самом начале деятельности без наличия портфолио с примерами работ, а также отсутствия рейтинга, показывающего степень профессионализма, в условиях жесткой конкуренции сделать это довольно непросто.

Тем не менее, зарубежные клиенты заинтересованы во фрилансерах из России из-за относительно невысоких расценок за рабочий час. Через год-полтора кропотливой и упорной работы на фрилансе, появляются первые постоянные клиенты и относительно стабильный объем работы, а, значит, и доход. У нас в России также постепенно появляются аналогичные фриланс-сайты.

Можно констатировать, что востребованность в таких формах самозанятости возрастает, и в перспективе, на наш взгляд, такая тенденция сохранится. Согласно статистике, на российском рынке труда только двух из десяти человек устраивает наемная работа, остальные хотели бы трудиться только «на себя» [3]. 

Фриланс  это самостоятельная деятельность, в которой успех во многом зависит от деловых и личных качеств, где существует свобода в принятии всех решений, но и огромная ответственность: в условиях конкуренции фрилансер полагается только на себя, обеспечивая себе средства к существованию. Здесь возможен компромисс  совмещение фриланса с постоянной работой, что позволяет использовать преимущества обоих видов занятости [4].

Таким образом, можно прийти к следующим выводам:

В последние десятилетия развитие интернета, мобильных телефонов, появление планшетных компьютеров в корне изменили представление о процессе работы и рабочем месте сотрудника. В связи с этим на рынке труда появился новый вид занятости – удаленная работа, или телекомьютинг.

Удаленная работа – это такая форма занятости, при которой заказчик и исполнитель находятся на расстоянии (иногда значительном) [5].  

К удалённой работе относится и работа фрилансеров – независимых профессионалов, не состоящих в штате организаций, а самостоятельно предоставляющих услуги различным заказчикам в режиме удаленного доступа, когда нет постоянного работодателя. Заказчик в электронной форме отправляет задание, а работник в такой же форме высылает свой отчёт. Удаленный сотрудник – это человек, работающий дистанционно от своего работодателя, зачастую, дома или в своём офисе. Подробности всего задания приходит в текстовом виде или озвучиваются через «Скайп», телефонный звонок [6]. 

Достоинства удаленной работы:

– экономия времени. Не нужно тратить время, чтобы добраться до работы и обратно;

– отсутствие графика и режима работы. Работник сам планирует работу и определяет выходные дни;

– отсутствие постоянного контроля;

– неважен возраст, пол и внешность;

– возможность смены заказчика. Занимаясь фрилансом, можно менять заказчика, если он не устраивает (платит мало, требует много, задания сложные и т. п.). На постоянной работе такого не сделаешь;

– выбор задания. На удаленной работе фрилансер может сам отбирать интересные и привлекательные заказы, в которых сможет раскрыть себя с лучшей стороны, в условиях традиционной работы это проблематично;

– заработок зависит от объёма выполненной работы. Удаленная работа позволяет реализовать принцип: «больше работаешь – больше получаешь»;

– работать можно в любой стране и месте, главное – это иметь доступ в интернет. Этот фактор отчасти решает проблему безработицы, что особенно актуально в сложных экономических условиях (закрытие градообразующих предприятий, отсутствие работы в деревнях и небольших городах и поселках);

– возможность делегирования. При желании и должном опыте фрилансер может нанять людей и раздавать свои заказы им, однако, платить за работу меньше, чем заказчик оплачивает ему. В этом случае фрилансер может брать заказов в разы больше, чем смог бы выполнить самостоятельно, что означает большую прибыль, при этом от него самого требуется лишь контроль.

Недостатки удаленной работы:

– заработок зависит от объёма выполненной работы. Этот пункт можно отнести, как к достоинствам, так и к недостаткам. Если фрилансер не умеет себя заставить работать, то будет получать копейки, и иметь проблемы с заказчиками из-за поздней сдачи заказа;

– неофициальное трудоустройство. Большая часть удалённых сотрудников работают неофициально, это выгодно как заказчику, так и исполнителю – нет необходимости оплачивать налоги, но с другой стороны, отсутствуют отчисления в различные фонды;

– самодисциплина. Крайне важная черта характера, которую следует иметь каждому удалённому сотруднику, отсутствие развитой самодисциплины создает высокие риски для успешной деятельности фрилансера;

– проблемы со здоровьем. Стремление заработать больше приводит к тому, что из-за компьютера фрилансер практически не выходит. А значит, ухудшается зрение, возникают проблемы со спиной, желудочно-кишечным трактом. Также страдает психическое здоровье, так как весь день (и ночь) с небольшими перерывами фрилансер напряженно работает, находясь большую часть времени в одном помещении;

– отсутствия социума. Долгая работа дома в интернете ограничивает общение с другими людьми, теряются такие важные качества, как коммуникабельность и открытость, соответственно, в будущем будет сложнее устроиться на обычную работу и «влиться» в трудовой коллектив;

– относительная нестабильность. При удаленной работе, а особенно во фрилансе, постоянная работа отсутствует, нужно находиться в постоянном поиске заказов [7]. 

Основные виды удалённой работы: программирование, веб-дизайн, разработка и создание сайта, продвижение сайта, работа с социальными сетями, журналистика, работа с клиентами, общение с клиентами может быть как виртуальное (по телефону или скайпу), так и реальное (встречи, общение), перевод текстов.

Работа фрилансером становится всё более распространенным способом самозанятости, потребность в сотруднике определяется его способностями, умением выполнять поставленные задачи, поэтому наличие у фрилансера диплома о профессиональном образовании зачастую теряет свое значение. Доступ к интернету позволит начать трудовую деятельность во фрилансе и школьнику, и студенту, и домохозяйке.

Сдельная работа через интернет привлекательна и тем, что фрилансер в большинстве случаев может сам выбирать режим работы, сам определяет, готов ли он взяться за выполнение предлагаемого задания. Для кого-то работа фрилансером обеспечивает основной заработок, для кого-то является подработкой, при хорошо налаженной работе доход получается вполне ощутимый.

Согласно подсчетам экспертов из РАНХиГС, для 8,7 млн россиян (11,7% экономически активного населения) неофициальные заработки (а фрилансеры, как правило, работают нелегально) – это единственный постоянный доход, а 30 млн. жителей России (40,3% работающего населения) совмещают их с легальной работой. Таким образом, в России «теневые» заработки составляют 33,7% от ВВП, подсчитали в Международном валютном фонде. Чтобы получить налоги с такого объема доходов, российские чиновники решили урегулировать рынок и ввести для самозанятых граждан специальный налоговый режим, пока только в рамках пилотного проекта и лишь для фрилансеров из нескольких городов [8]. Новые правила в России вступили в силу с 1 января 2019 года.

Ряд экспертов указывают на некоторые сложности вывода «из тени» самозанятых. Во-первых, они связаны с тем, что долгое время в нашей стране формировалась установка: «сам о себе не позаботишься, никто не позаботится». Уровень социальной и государственной ответственности после распада СССР понижался, возможность честного заработка обещала не самые богатые перспективы, поэтому доля самозанятых за последние 20 лет увеличилась. Во-вторых, многие не представляют, как будут работать предлагаемые правительством меры. В-третьих, ещё одна причина неприятия данных нововведений недоверие к государству, к его структурам, которые часто меняют правила и не всегда в пользу населения [8].

 

Библиографический список:

1. Стребков Д., Шевчук А. Фрилансеры в информационной экономике: как россияне осваивают новые формы организации труда и занятости (по результатам «Первой всероссийской переписи фрилансеров»). Препринт WP 4 / 2009 / 03 Серия WP 4 М.: Государственный университет  Высшая школа экономики, 2009.)

2. Добрянский Ф. Управление фрилансерами: Методы и практика организации удаленной работы.  М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. 132 с.  («Инструменты и методы»).

3. Оксана Новикова. «Свободный полет или полет без запасного парашюта»? Электронный ресурс: http: ekat.erabota.ru/ info/ article/ ? id=5356)

4. Демченко С. В. Фриланс как форма самостоятельной занятости [Текст] // Актуальные проблемы права: материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Москва, ноябрь 2015 г.). М.: Буки-Веди, 2015. С. 184-186. URL https: // moluch.ru / conf / law / archive / 179 / 9047 / (дата обращения: 01.01.2019).

5. Бойчук Н.И. Организация и нормирование труда: учебно-методический комплекс. М.: Проспект, 2015. – 216 с.

6. Что такое удаленная работа. Электронный ресурс: https: // Blogwork.ru

7. Удаленная работа: раскладываем по полочкам. Электронный ресурс: Niklenburg.com

8. Налог для фрилансеров: кто и как будет его платить. Электронный ресурс: https: // pravo.ru

  vakperechen

ОБНОВЛЕННЫЙ СПИСОК ВАК 2016 г.
ОТ 19.04.2016  >> ПРОСМОТРЕТЬ
tass
 
ПО ВОПРОСАМ ПУБЛИКАЦИИ СТАТЕЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА ОБРАЩАЙТЕСЬ:
skype SKYPE: vak-uecs
e-mail
MAIL: info@uecs.ru
phone
+7 (928) 340 99 00
 

АРХИВ НОМЕРОВ

(01) УЭкС, 1/2005
(02) УЭкС, 2/2005
(03) УЭкС, 3/2005
(04) УЭкС, 4/2005
(05) УЭкС, 1/2006
(06) УЭкС, 2/2006
(07) УЭкС, 3/2006
(08) УЭкС, 4/2006
(09) УЭкС, 1/2007
(10) УЭкС, 2/2007
(11) УЭкС, 3/2007
(12) УЭкС, 4/2007
(13) УЭкС, 1/2008
(14) УЭкС, 2/2008
(15) УЭкС, 3/2008
(16) УЭкС, 4/2008
(17) УЭкС, 1/2009
(18) УЭкС, 2/2009
(19) УЭкС, 3/2009
(20) УЭкС, 4/2009
(21) УЭкС, 1/2010
(22) УЭкС, 2/2010
(23) УЭкС, 3/2010
(24) УЭкС, 4/2010
(25) УЭкС, 1/2011
(26) УЭкС, 2/2011
(27) УЭкС, 3/2011
(28) УЭкС, 4/2011
(29) УЭкС, 5/2011
(30) УЭкС, 6/2011
(31) УЭкС, 7/2011
(32) УЭкС, 8/2011
(33) УЭкС, 9/2011
(34) УЭкС, 10/2011
(35) УЭкС, 11/2011
(36) УЭкС, 12/2011
(37) УЭкС, 1/2012
(38) УЭкС, 2/2012
(39) УЭкС, 3/2012
(40) УЭкС, 4/2012
(41) УЭкС, 5/2012
(42) УЭкС, 6/2012
(43) УЭкС, 7/2012
(44) УЭкС, 8/2012
(45) УЭкС, 9/2012
(46) УЭкС, 10/2012
(47) УЭкС, 11/2012
(48) УЭкС, 12/2012
(49) УЭкС, 1/2013
(50) УЭкС, 2/2013
(51) УЭкС, 3/2013
(52) УЭкС, 4/2013
(53) УЭкС, 5/2013
(54) УЭкС, 6/2013
(55) УЭкС, 7/2013
(56) УЭкС, 8/2013
(57) УЭкС, 9/2013
(58) УЭкС, 10/2013
(59) УЭкС, 11/2013
(60) УЭкС, 12/2013
(61) УЭкС, 1/2014
(62) УЭкС, 2/2014
(63) УЭкС, 3/2014
(64) УЭкС, 4/2014
(65) УЭкС, 5/2014
(66) УЭкС, 6/2014
(67) УЭкС, 7/2014
(68) УЭкС, 8/2014
(69) УЭкС, 9/2014
(70) УЭкС, 10/2014
(71) УЭкС, 11/2014
(72) УЭкС, 12/2014
(73) УЭкС, 1/2015
(74) УЭкС, 2/2015
(75) УЭкС, 3/2015
(76) УЭкС, 4/2015
(77) УЭкС, 5/2015
(78) УЭкС, 6/2015
(79) УЭкС, 7/2015
(80) УЭкС, 8/2015
(81) УЭкС, 9/2015
(82) УЭкС, 10/2015
(83) УЭкС, 11/2015
(84) УЭкС, 11(2)/2015
(85) УЭкС,3/2016
(86) УЭкС, 4/2016
(87) УЭкС, 5/2016
(88) УЭкС, 6/2016
(89) УЭкС, 7/2016
(90) УЭкС, 8/2016
(91) УЭкС, 9/2016
(92) УЭкС, 10/2016
(93) УЭкС, 11/2016
(94) УЭкС, 12/2016
(95) УЭкС, 1/2017
(96) УЭкС, 2/2017
(97) УЭкС, 3/2017
(98) УЭкС, 4/2017
(99) УЭкС, 5/2017
(100) УЭкС, 6/2017
(101) УЭкС, 7/2017
(102) УЭкС, 8/2017
(103) УЭкС, 9/2017
(104) УЭкС, 10/2017
(105) УЭкС, 11/2017
(106) УЭкС, 12/2017
(107) УЭкС, 1/2018
(108) УЭкС, 2/2018
(109) УЭкС, 3/2018
(110) УЭкС, 4/2018
(111) УЭкС, 5/2018
(112) УЭкС, 6/2018
(113) УЭкС, 7/2018
(114) УЭкС, 8/2018
(115) УЭкС, 9/2018
(116) УЭкС, 10/2018
(117) УЭкС, 11/2018
(118) УЭкС, 12/2018
(119) УЭкС, 1/2019
(120) УЭкС, 2/2019

 Федеральная служба по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций

№ регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-35217 от 06.02.2009 г.       ISSN: 1999-4516