Создать PDF Рекомендовать Распечатать

Особенности совершенствования рекреационной среды и этапы развития горнолыжного туризма: кластерный подход

Отраслевая экономика | (118) УЭкС, 12/2018 Прочитано: 132 раз
(0 Голосов:)
  • Автор (авторы):
    А.П. Горбунов, А.П. Колядин, Л.Х. Газгиреева
  • Дата публикации:
    01.12.18
  • ВУЗ ИЛИ ОРГАНИЗАЦИЯ:
    ФГБОУ ВО «Пятигорский государственный университет»

Особенности совершенствования рекреационной среды и этапы развития горнолыжного туризма: кластерный подход

Features of improvement of the recreational environment and stages 

of development of alpine skiing tourism: cluster approach

А.П. Горбунов, 

A.P. Gorbunov

доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры креативно-инновационного управления,

ФГБОУ ВО «Пятигорский государственный университет», Пятигорск,

е-mail:gorbunov@pgu.ru

А.П. Колядин

A.P. Kolyadin

доктор экономических наук, профессор,

проректор по социально-экономической политике и безопасности университета, заведующий кафедрой экономики, менеджмента и финансов, профессор,

ФГБОУ ВО «Пятигорский государственный университет», Пятигорск, е-mail:kolyadin@pgu.ru

Л.Х. Газгиреева

L.H. Gazgireeva,

доктор философских наук, доцент,

профессор кафедры туризма и гостиничного сервиса,

ФГБОУ ВО «Пятигорский государственный университет», Пятигорск,

e-mail:  gazgireeva@pgu.ru

Аннотация: в статье выявляются трансформационные процессы в развитии туристской сферы постиндустриального общества, а также обосновывается идея о необходимости учета определенных изменений в потреблении туристских услуг и применения кластерного подхода в развитии горнолыжного курорта. Анализируются специфические функции горного туризма. Предлагается концепция реализации базовых этапов создания и развития горнолыжных курортов. Делается вывод о том, что реализация данной концепции позволит обеспечить создание и эффективное функционирование горнолыжного курорта по кластерному типу.

Abstract: in article transformational processes in development of the tourist sphere of post-industrial society come to light and also the idea about need of accounting of certain changes in consumption of tourist services and application of cluster approach is proved in development of ski resort. Specific functions of mountaineering are analyzed. The concept of realization of basic stages of creation and development of ski resorts is offered. The conclusion that implementation of this concept will allow to provide creation and effective functioning of ski resort on cluster type is drawn.

Ключевые слова: туризм, рекреационная среда, совершенствование, социально-экономическое развитие, кластер, кластерный подход, этапы развития, горнолыжный курорт.

Key words: tourism, recreational environment, enhancement, social and economic development, cluster, cluster approach, development stages, ski resort.

 

Усиливающийся процесс глобализации является фактором, ускоряющим формирование постиндустриального общества. Объективный характер данного процесса предполагает теоретическое осмысление и разработку управленческого механизма в целях его оптимизации. В рамках глобализации происходит усиление роли сектора услуг, обеспечивающего дальнейшее развитие экономики и ее переход на более высокий уровень. Наиболее значимое место принадлежит при этом науке, образованию, финансовым услугам, здравоохранению, логистике, а также деятельности, связанной с удовлетворением потребностей домашних хозяйств, включая туризм. Целью обсуждения затрагиваемой проблемы в данной статье является формулирование базовых положений, содержание которых должны базироваться на соответствующей управленческой модели, поддерживаемой хозяйствующими субъектами, занимающимися развитием горнолыжных курортов, а также органами государственного управления. Реализация данных положений будет способствовать актуализации вопросов управления качеством во всех сферах деятельности горнолыжных курортов.

Методологической основой исследования послужили фундаментальные положения ряда научных направлений: региональной экономики в части исследования пространственно-локализованных форм хозяйственной деятельности, экономики сферы услуг, кластерной экономической концепции. Исследование выполнено на базе системного подхода в структурном, функциональном, управленческом аспектах; основывается на принципах системности, комплексности, детерминированности. В нем были применены методы моделирования концепции, сравнения, а также аналитический подход в решении данного вопроса.

Сегодня всеми признается тот факт, что чем выше уровень образования и интеллектуального развития человека, тем больший интерес вызывает у него получение новых знаний и приобретение новых впечатлений [2, с. 165]. Именно поэтому в современном мире наблюдается прорывной интерес к туризму, особенно – в развивающихся странах, относительно недавно сумевших обеспечить достаточный уровень материального благополучия своих граждан. Сочетание высокого образовательного уровня и высокого уровня доходов граждан, подкрепленное глобализацией, с ее свободой перемещения, представляет собой важнейшее условие развитие туризма, как внешнего, так и внутреннего. 

Кроме того, следует отметить повышенный интерес образованных людей к здоровому образу жизни, что предполагает поиск оптимального соотношения между трудом и отдыхом, а также активные занятия спортом. В этой связи развитие туризма должно быть направлено на «предоставление услуг, соответствующих требованиям постиндустриального общества и обеспечивающих совершенствование человеческого капитала» [6, с. 52]. Этим требованиям сегодня соответствует горнолыжный туризм.

Важным фактором, который необходимо учитывать, является наличие свободного времени, а также качество его использования, определяемое, по мнению специалистов, характером досуговой активности домашних хозяйств. Сегодня в досуговой практике происходят изменения, в той или иной мере затрагивающие различные социальные группы. В то же время, активные внедомашние компоненты присутствуют в досуге представителей среднего класса, заметно чаще, чем у тех, кто находятся на периферии этого социального слоя [10, с. 47]. Кроме того, возможность совмещения спорта и отдыха является питательной почвой для создания соответствующих турпродуктов и, как следствие, формирует целое направление туриндустрии.

Изменения в «modus vivendi» (с лат. яз. – образе жизни) людей оказывают заметное воздействие на их потребительское поведение и на характер спроса на товары и услуги в целом, а также на деятельность бизнес структур, занимающихся оказанием туристических услуг. Однако этим воздействие на туристскую сферу человека, как потребителя, не ограничивается. Более серьезное влияние происходит на уровне воспроизводства человеческого капитала. Дело в том, что через потребление можно оценить тип хозяйственной системы, а также процесс перехода от одного ее типа к другому. В данном случае увеличение реального и потенциального спроса на туруслуги, в особенности – спортивного, образовательного, познавательного и медицинского туризма, а также их сочетания, указывает на движение в направлении перехода (закрепления) постиндустриального общества [3, с. 21].

При формировании постиндустриального общества происходят изменения в потреблении туруслуг, связанные с появлением новых видов и форм туризма. Здесь можно отметить ряд важных факторов:

  1. В рамках глобализации национальные и региональные особенности, определяющие потребности в туристских услугах, уступают место общемировым процессам и явлениям. 
  2. Нарастающая сервизация экономики предполагает массовое потребление услуг, удовлетворяющих  различные потребности и запросы людей. Следствием этого становится общая диверсификация и углубленное позиционирование туристских услуг в разрезе различных сегментов рынка. Так, у высокодоходных групп населения появляются новые возможности для удовлетворения новых, все более разнообразных, потребностей, связанных, в том числе, с подтверждением собственного социального статуса за счет потребления дорогих, эксклюзивных туристских услуг. При этом в группах населения с доходом среднего и ниже среднего уровня формируется интерес к потреблению туристских услуг по приемлемой цене, с более низким качеством.
  3. В современных условиях формируются тенденции все большей индивидуализации туристского потребления. Это выражается в самостоятельной разработке маршрутов, организации поездок, бронировании отелей и приобретении билетов туристами, исходя из их собственных предпочтений. Такой индивидуализации способствует достаточно высокий образовательный и культурный уровень потребителей, особенно – живущих в мегаполисах. 
  4. Благодаря информатизации общественно-экономической жизни и созданию глобальных систем телекоммуникации распространение информации о предложении туристских услуг происходит быстрыми темпами и охватывает как общество в целом, так и отдельные сегменты рынка туризма. Эти тенденции усиливаются за счет разработки и внедрения инновационных продуктов и технологий туризма, а также интеграции всех видов коммуникаций в виртуальном пространстве.
  5. На современном рынке все более значимая роль отводится комплексному подходу, благодаря которому туристский продукт обеспечивает максимально эффективный способ достижения конечной цели путешествия и получения туристом наиболее ярких впечатлений. Это становится важным фактором позиционирования и продвижения туруслуг. 
  6. В процессе ускоренного обмена информацией происходит изменение представлений о системе взаимосвязей между производителями и потребителями туристских услуг. Исходя из этого, информация выступает, с одной стороны, как естественная среда взаимодействия всех видов ресурсов в процессе создания турпродукта, а с другой, как самостоятельный ресурс, определяющий потребительские предпочтения в туризме [11, с. 26].
  7. В настоящее время бренд региона должен выступать самостоятельным фактором, относящимся к числу производных конкурентных преимуществ, обеспечивающих возможность повышения эффективности использования ресурсов конкретного региона за счет повышения качества регионального управления на основе его маркетинговой ориентации [4, с. 75].

По нашему мнению, по мере развития постиндустриального общества и возникновения новых тенденций на туристском рынке, влияние указанных факторов будет усиливаться. Возникающие новые тенденции будут определять не только финансовые показатели деятельности хозяйствующих субъектов туристского комплекса, но и особенности социально-экономического развития общества. Это связано с тем, что туризм, как диверсифицированная и многообразная сфера, тесно связан с различными потребностями граждан и домашних хозяйств. 

В дополнение к указанным выше факторам развития туристской сферы, определяемым характеристиками постиндустриального общества, следует указать особенности, определяющие современное состояние горнолыжного туризма:

– усиление спроса на качественные туруслуги, не только удовлетворяющие потребности в отдыхе, но и позволяющие туристам расширять собственный кругозор и обеспечивать интеллектуальное и культурное развитие;

– тесная связь между потреблением турпродукта и потреблением высокотехнологичных товаров и услуг (например, экипировка и технические приспособления для отдыха на горнолыжных курортах, использующие инновационные материалы и технологии) [5, с. 65]; 

– следование определенному «стилю жизни», предполагающему потребление турпродукта горнолыжных курортов, а также более высокий уровень дохода и физического здоровья туристов [1, с. 113]. 

На современном горнолыжном курорте складывается целая индустрия, которая включает трассы, различающиеся по сложности и протяженности гостиницы различных категорий и уровня звездности, подъемники, буксировочные и канатные дороги, специальные учебные склоны, штат инструкторов, сервисные и спасательные службы, продажу и прокат лыжного инвентаря и т. д. 

Представленные выше тенденции, связанные с формированием постиндустриального общества и его влиянием на сферу туризма, позволяют сделать вывод о том, что в развитии горнолыжного туризма заинтересованы как отдельные граждане и домохозяйства, так и бизнес-структуры, а также государство. 

Принимая это во внимание, можно выделить следующие специфические функции горного туризма

– формирование определенного социального статуса потребителя услуг, предоставляемых горнолыжными курортами; 

– удовлетворение высоких требований к здоровому образу жизни потребителей услуг; 

– обеспечение потребностей в высокотехнологичных товарах и услугах для туристов, что предполагает  активизацию их разработки и внедрения; 

– обеспечение потребностей в обслуживающей инфраструктуре горнолыжных курортов; 

– стимулирование повышения уровня доходов туристов, что способствует экономическому росту в целом [9, с. 46].

В связи с этим действия органов государственного управления должны быть направлены на формирование, пропаганду и стимулирование спроса и предложения на горнолыжные туристические услуги. Это позволит усилить позитивное влияние образа и стиля жизни потребителей горнолыжных услуг, с точки зрения статуса, уровня доходов, а также потребительских и поведенческих стандартов. Это будет стимулировать активность в соответствующем целевом сегменте, переводя потенциальных потребителей услуг горнолыжного туризма в реальные потребители. 

Исходя из этого, можно говорить о том, что развитие горнолыжного туризма и соответствующего ему потребительского поведения сегодня играет роль эффективной социальной технологии, постепенно сглаживающей имеющиеся разрывы в уровне и качестве  жизни различных социальных групп населения и снижающей остроту противоречий между ними.

Итак, в основе кластерной политики лежит разрабатываемая кластерная стратегия, которая базируется на сетевом сотрудничестве участников горнолыжного кластера. Мероприятия, их последовательность и сроки, а также увязка по ответственным исполнителям и бюджету, разрабатываются в рамках кластерной программы горнолыжного курорта. 

В Постановлении Правительства РФ от 2.08.2011 года № 644 предлагается использование кластерного подхода наряду с такими направлениями (обозначенными как сценарии), как:

– «развитие туристской инфраструктуры во всех субъектах российской федерации вне зависимости от уровня их экономического развития, развития региональной инфраструктуры и уровня туристского потенциала соответствующих территорий;

– развитие туристской инфраструктуры ограниченного числа субъектов российской федерации, наиболее перспективных с точки зрения развития внутреннего и въездного туризма» [7, с. 10].

Анализ существующих исследований, а также управленческой практики ряда субъектов федерации в области кластерной политики, позволил сформулировать содержание концепции базовых этапов создания и развития горнолыжных курортов по кластерному типу.

На первом этапе определяются ключевые принципы кластерной политики с позиций совершенствования рекреационной среды, что должно учитывать направления и степень государственного вмешательства государства в процесс кластеризации. Исходя из выбранных приоритетов, государственное вмешательство должно осуществляться на уровне, соответствующем территориальным и отраслевым особенностям конкретных кластеров. Инструменты такого вмешательства должны носить преимущественно косвенный характер, стимулирующий кластерный процесс и не предполагающий прямого финансирования отдельных  объектов  или отраслей, за исключением относящихся к социально значимым или обладающих особой важностью с точки зрения инфраструктурного обеспечения. Не менее важен и отказ от каких-либо ограничений конкуренции. Источником кластерных инициатив могут стать федеральные и региональные органы государственного управления, а также бизнес-структуры, действующие в горнолыжном туризме и в туриндустрии в целом. В то же время, в отдельных случаях может быть оправданным и «прямое воздействие, направленное на корректировку направлений развития бизнес-среды» [8, с. 82].

Помимо этого, органы государственной власти могут осуществлять посреднические действия, формируя устойчивые взаимосвязи  между различными хозяйствующими субъектами туриндустрии. 

Содержание второго этапа связано с разработкой конкретных целей и задач с использованием преимуществ кластерного развития. Основная цель кластерной  политики, направленной на развитие горнолыжного туризма, заключается в формировании благоприятных условий для повышения конкурентоспособности бизнес-структур, действующих в рамках горнолыжных кластеров и всей туристической  отрасли. Заявленной цели должны соответствовать задачи. Они могут быть сформулированы следующим образом:

– осуществить  поддержку кластерного сотрудничества для повышения эффективности взаимодействия хозяйствующих субъектов; 

– обеспечить благоприятные внешние и внутренние условия, способствующие динамичному развитию горнолыжного кластера путем проведения структурных реформ и совершенствования территориальной  и отраслевой инфраструктуры;

– осуществить комплекс мероприятий по стимулированию и мониторингу инновационного процесса; 

– обеспечить высокий уровень информированности хозяйствующих субъектов рынка о характере кластерного процесса;

– обеспечить условия для ускорения информационных обменов и коммуникации между участниками кластера;

– обеспечить финансирование кластерных мероприятий из федерального и региональных бюджетов и внебюджетных фондов, а также привлечение частных инвестиций;

– организовать поддержку научных исследований в рамках кластерного процесса и его влияния на бизнес-среду; 

– организовать постоянное, устойчивое взаимодействие между предпринимательскими структурами, научно-исследовательскими и образовательными учреждениями; 

– осуществить проведение мониторинга кластерного процесса, особенно – на основе сетевого взаимодействия. 

На третьем этапе осуществляется разработка кластерной стратегии и подготовка к ее реализации. Разрабатываемые направления могут ранжироваться, исходя из многоуровневого подходам к совершенствованию бизнес-среды. Таким образом, формирование кластерной стратегии охватывает макроэкономический (федеральный) уровень, а также мезо- и микроуровень. 

В процессе формирования кластерной стратегии выделяют следующие основные шаги, связанные с определенной последовательностью управленческих действий: 

– определение приоритетов социально-экономического развития на региональном уровне; 

– проведение анализа бизнес-среды; 

– проведение анализа действующего законодательства в области развития внутреннего и въездного туризма;

– проведение swot–анализа горнолыжного кластера; 

– проведение анализа конкурентоспособности ключевых хозяйствующих субъектов, работающих в сфере горнолыжного туризма, а также их объединений. 

На четвертом этапе, который продолжает предшествующий, третий этап, осуществляется непосредственная реализация разработанной кластерной стратегии. Основные действия этого этапа направлены на финансирование кластерных программ и проведение мониторинга основных и промежуточных результатов.

Таким образом, осуществление управленческих действий в рамках вышеуказанных этапов позволит достичь следующих результатов: обеспечить создание и эффективное функционирование горнолыжного курорта по кластерному типу. В конечном счете, это будет способствовать ускорению социально-экономического развития той территории, где он расположен. Ожидаемыми результатами-следствиями этого должны стать:

- рост ВРП;

- приток инвестиций; 

- увеличение налогооблагаемой базы; 

- создание новых рабочих мест; 

- повышение уровня доходов местного населения; 

- увеличение спроса на товары и услуги; 

- развитие инфраструктуры, которой смогут пользоваться не только отдыхающие, но и местные жители, и др.

Однако положительные эффекты могут быть обеспечены только при условии формирования благоприятной политической, социальной  и культурной среды, поддержки со стороны местного населения, достаточно высокого образовательного и квалификационного уровня занятых в обслуживании отдыхающих, а также обеспечения всех видов безопасности. Помимо этого, работа должна строиться на принципах повышения качества предоставления туристских услуг.

 

Библиографический список:

  1. Барсуков Д.П., Кудряшов В.С. Формирование промышленного кластера: теоретические и методические аспекты. СПб.: СПбГУКиТ, 2014. 170 с.
  2. Бурняшева Л.А., Газгиреева Л.Х. К вопросу о формировании туристско-рекреационного кластера как основы развития особых экономических зон // Вестник Северо-Осетинского государственного университета имени К.Л. Хетагурова». 2016. Т. 22. № 3 (72). С. 161-165.
  3. Власова Т.И., Игнатьева И.Ф. Туристская деятельность: организация, экономика, политика. Монография. СПб.: НАТ, 2014. 159 с.
  4. Горбунов А.П., Газгиреева Л.Х., Бурняшева Л.А., Рудь Н.Ю. Бренд региона в системе маркетинговых факторов региональной конкурентоспособности // Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. 2016. № 3 (71). С. 73-78.
  5. Горбунов А.П., Бурняшева Л.А., Газгиреева Л.Х., Рудь Н.Ю. Инновационный туристский кластер как модель устойчивого развития регионов // Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. 2016. № 4 (72). С. 62-66.
  6. Касаева Т.В., Бондарская Т.А. Креативный человеческий капитал как движущая сила современной экономики // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. 2014. № 2 (130). С. 51-56.
  7. Постановление Правительства Российской Федерации от 2.08.2011 года № 644 «О федеральной целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)» (с изменениями на 11 июня 2016 года)».
  8. Харламова Т.Л. Управление процессом развития бизнес-среды и кластерная политика. Монография. СПб.: Издательство СПбТЭИ, 2011. – 108 с.
  9. Хлуткова С.Л. Горнолыжные курорты и развитие потребительского поведения // Новшества в экономике и менеджменте. Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. Выпуск 1. Пермь: Федеральный Центр науки и образования «Эвенсис», 2016. С. 45-49.
  10. Шамликашвили В.А. Социальный потенциал элитного потребления // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2010. № 1. С. 45-53.
  11. Шамликашвили В.А. Управление производством и потреблением туристских услуг. Автореф. дисс. … доктора экон. наук. – СПб: СПбГУЭФ, 2010. 44 c.

Reference:

  1. Barsukov D.P., Kudryashov V.S. Formation of an industrial cluster: theoretical and methodical aspects. SPb.: СПбГУКиТ, 2014. 170 pages.
  2. Burnyasheva L.A., Gazgireyeva L.H. To a question of formation of a tourist and recreational cluster as development bases special economic zones // Bulletin of the North Ossetian state university of K.L. Khetagurov. 2016. T. 22. No. 3 (72). Page 161-165.
  3. Vlasova T.I., Ignatyeva I.F. Tourist activities: organization, economy, policy. Monograph. SPb.: NAT, 2014. 159 pages.
  4. Gorbunov A.P., Gazgireyeva L.H., Burnyasheva L.A., Rud N.Yu. Brend of the region in the system of marketing factors of regional competitiveness // News of the Kabardino-Balkarian scientific center of RAS. 2016. No. 3 (71). Page 73-78.
  5. Gorbunov A.P., Burnyasheva L.A., Gazgireyeva L.H., Rud N.Yu. Innovative tourist cluster as model of sustainable development of regions // News of the Kabardino-Balkarian scientific center of RAS. 2016. No. 4 (72). Page 62-66.
  6. Kasayeva T.V., Bondarskaya T.A. Creative human capital as driving force of the modern economy // Bulletin of the Tambov university. Series: Humanities. 2014. No. 2 (130). Page 51-56.
  7. The resolution of the Government of the Russian Federation of 2.08.2011 No. 644 «About the federal target program «Development of Internal and Entrance Tourism in the Russian Federation (2011-2018)» (with changes for June 11, 2016)».
  8. Kharlamova T.L. Process control of development of a business environment and cluster policy. Monograph. SPb.: Publishing house, 2011. 108 pages.
  9. Hlutkova S.L. Ski resorts and development of consumer behavior // Innovation in economy and management. The collection of scientific works following the results of the international scientific and practical conference. Release 1. Perm: Federal Centre of science and education Evensis, 2016. Page 45-49.
  10. Shamlikashvili V. A. Social potential of elite consuming // News of St. Petersburg University of Economics and Finance. 2010. No. 1. Page 45-53.
  11. Shamlikashvili V.A. Production management and consuming of tourist services. The abstract of the thesis on … Doctors of Economics. – SPb., 2010. 44 pages.

  vakperechen

ОБНОВЛЕННЫЙ СПИСОК ВАК 2016 г.
ОТ 19.04.2016  >> ПРОСМОТРЕТЬ
tass
 
ПО ВОПРОСАМ ПУБЛИКАЦИИ СТАТЕЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА ОБРАЩАЙТЕСЬ:
skype SKYPE: vak-uecs
e-mail
MAIL: info@uecs.ru
phone
+7 (928) 340 99 00
 

АРХИВ НОМЕРОВ

(01) УЭкС, 1/2005
(02) УЭкС, 2/2005
(03) УЭкС, 3/2005
(04) УЭкС, 4/2005
(05) УЭкС, 1/2006
(06) УЭкС, 2/2006
(07) УЭкС, 3/2006
(08) УЭкС, 4/2006
(09) УЭкС, 1/2007
(10) УЭкС, 2/2007
(11) УЭкС, 3/2007
(12) УЭкС, 4/2007
(13) УЭкС, 1/2008
(14) УЭкС, 2/2008
(15) УЭкС, 3/2008
(16) УЭкС, 4/2008
(17) УЭкС, 1/2009
(18) УЭкС, 2/2009
(19) УЭкС, 3/2009
(20) УЭкС, 4/2009
(21) УЭкС, 1/2010
(22) УЭкС, 2/2010
(23) УЭкС, 3/2010
(24) УЭкС, 4/2010
(25) УЭкС, 1/2011
(26) УЭкС, 2/2011
(27) УЭкС, 3/2011
(28) УЭкС, 4/2011
(29) УЭкС, 5/2011
(30) УЭкС, 6/2011
(31) УЭкС, 7/2011
(32) УЭкС, 8/2011
(33) УЭкС, 9/2011
(34) УЭкС, 10/2011
(35) УЭкС, 11/2011
(36) УЭкС, 12/2011
(37) УЭкС, 1/2012
(38) УЭкС, 2/2012
(39) УЭкС, 3/2012
(40) УЭкС, 4/2012
(41) УЭкС, 5/2012
(42) УЭкС, 6/2012
(43) УЭкС, 7/2012
(44) УЭкС, 8/2012
(45) УЭкС, 9/2012
(46) УЭкС, 10/2012
(47) УЭкС, 11/2012
(48) УЭкС, 12/2012
(49) УЭкС, 1/2013
(50) УЭкС, 2/2013
(51) УЭкС, 3/2013
(52) УЭкС, 4/2013
(53) УЭкС, 5/2013
(54) УЭкС, 6/2013
(55) УЭкС, 7/2013
(56) УЭкС, 8/2013
(57) УЭкС, 9/2013
(58) УЭкС, 10/2013
(59) УЭкС, 11/2013
(60) УЭкС, 12/2013
(61) УЭкС, 1/2014
(62) УЭкС, 2/2014
(63) УЭкС, 3/2014
(64) УЭкС, 4/2014
(65) УЭкС, 5/2014
(66) УЭкС, 6/2014
(67) УЭкС, 7/2014
(68) УЭкС, 8/2014
(69) УЭкС, 9/2014
(70) УЭкС, 10/2014
(71) УЭкС, 11/2014
(72) УЭкС, 12/2014
(73) УЭкС, 1/2015
(74) УЭкС, 2/2015
(75) УЭкС, 3/2015
(76) УЭкС, 4/2015
(77) УЭкС, 5/2015
(78) УЭкС, 6/2015
(79) УЭкС, 7/2015
(80) УЭкС, 8/2015
(81) УЭкС, 9/2015
(82) УЭкС, 10/2015
(83) УЭкС, 11/2015
(84) УЭкС, 11(2)/2015
(85) УЭкС,3/2016
(86) УЭкС, 4/2016
(87) УЭкС, 5/2016
(88) УЭкС, 6/2016
(89) УЭкС, 7/2016
(90) УЭкС, 8/2016
(91) УЭкС, 9/2016
(92) УЭкС, 10/2016
(93) УЭкС, 11/2016
(94) УЭкС, 12/2016
(95) УЭкС, 1/2017
(96) УЭкС, 2/2017
(97) УЭкС, 3/2017
(98) УЭкС, 4/2017
(99) УЭкС, 5/2017
(100) УЭкС, 6/2017
(101) УЭкС, 7/2017
(102) УЭкС, 8/2017
(103) УЭкС, 9/2017
(104) УЭкС, 10/2017
(105) УЭкС, 11/2017
(106) УЭкС, 12/2017
(107) УЭкС, 1/2018
(108) УЭкС, 2/2018
(109) УЭкС, 3/2018
(110) УЭкС, 4/2018
(111) УЭкС, 5/2018
(112) УЭкС, 6/2018
(113) УЭкС, 7/2018
(114) УЭкС, 8/2018
(115) УЭкС, 9/2018
(116) УЭкС, 10/2018
(117) УЭкС, 11/2018

 Федеральная служба по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций

№ регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-35217 от 06.02.2009 г.       ISSN: 1999-4516