Распечатать Рекомендовать

Теория управления

  • Инструментарий оценкидеятельности налоговых органах.

    Title: Tools of the assessment of taxauthorities activity. Title Инструментарий оценкидеятельности налоговых органах.
    20.12.14 Шеина Анастасия Юрьевна, Аристархова Маргарита Константиновна Sheina Anastasia Y.
    Aristarkhova Margarita K.
    Теория управления | (72) УЭкС, 12/2014 Прочитано: 12251 раз
    Статья посвящена оценке деятельности налоговых органов. Понимая важность стабильности и полноты налоговых поступлений, учитывая накопленный опыт и применяемую методику в оценке деятельности налоговых органов, с ее особенностями, преимуществами и недостатками в данной статье делается попытка выработки инструментария оценки деятельности налоговых органов. В оценке деятельности налогового органа, сделан акцент технологию его работы, степени взаимодействия отделов с учетом их приоритетности, а также на вклад каждого отдела в общие результаты налогового органа. The article is devoted to the assessment of tax authorities activity .. Understanding the importance of stability and completeness of tax revenues, given the experience and methodology used in the assessment of the tax authorities, with its features, advantages and disadvantages in this article is an attempt to develop tools assessment of the tax authorities. In the evaluation of the tax authority, emphasized the technology of its work, the degree of interaction between departments with regard to their priority, as well as the contribution of each department in the overall results of the tax authority.

    Инструментарийоценки деятельностиналоговыхорганах. Tools of the assessment of taxauthorities activity. Шеина Анастасия Юрьевна Аспирант специальности «Экономика и управление народным хозяйством» Аристархова Маргарита Константиновна Доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедры налогов и налогообложения Уфимский государственный авиационный технический университет ms.sheina90@mail.ru Статья посвящена оценке деятельности налоговых органов. Понимая важность стабильности и полноты налоговых поступлений, учитывая накопленный опыт и применяемую методику в оценке деятельности налоговых органов, с ее особенностями, преимуществами и недостатками в данной статье делается попытка выработки инструментария оценки деятельности на...

    Подробнее ...
    Ключевые слова оценка эффективности, налоговые органы, налоги, , инструментарий, контроллинг, технология, взаимодействие, принцип, метод, управление, инструмент, логизация, временной аспект Keywords: efficiency assessment, tax authorities, taxes, tools, controlling, technology, interaction, principle, method, management, tool, logization, time aspect
  • Инструментарий управления формированием и удержанием ключевых компетенций организации в системе конкурент-менеджмента

    Title: Instruments of managing the formation and retention ofcore organizational competenciesin the competitive-management system Title Инструментарий управления формированием и удержанием ключевых компетенций организации в системе конкурент-менеджмента
    12.12.14 Труфанов Станислав Алексеевич Stanislav Trufanov
    Теория управления | (72) УЭкС, 12/2014 Прочитано: 13117 раз
    Статья посвящена применению компетентностного подхода в менеджменте к удержанию и повышению конкурентоспособности бизнеса в долгосрочной перспективе.В основу данного подхода положен инструментарий управления ключевыми компетенций организации, который реализуется посредством развития компетенций персонала в общей системе конкурент-менеджмента. Особое внимание уделено матрице компетентности и результативности как составляющей инструментария. The articleis devoted to implementation of competency-based approach to retention and increasing of business competitiveness in long-term perspective. The approach is based on the instruments of managing of core organizational competencies, which is realized using development of personnel competencies in the general competitive-management system.The matrix of competencies as a component of instruments is particularly attended.

    Инструментарий управления формированием и удержанием ключевых компетенций организации в системе конкурент-менеджмента Instruments of managing the formation and retention ofcore organizational competenciesin the competitive-management system Труфанов Станислав Алексеевич аспирант кафедры управления развитием пространственно-экономических систем факультета управления, Южный федеральный университет, г. Ростов-на-Дону e-mail: trust@spark-mail.ru Stanislav Trufanov graduate studentof «Management of the development of spatial-economic systems», Faculty of management, SouthernFederalUniversity, Rostov-on-Don e-mail: trust@spark-mail.ru Аннотация Статья посвящена применению компетентностного подхода в менеджменте к удержанию и повы...

    Подробнее ...
    Ключевые слова конкурент-менеджмент, управление компетенциями, формирование и удержание компетенций, матрица компетенций, компетенция и компетентность. Keywords: competitive-management, managing competencies, formation and retention of competencies, matrix of competencies, competency and competence.
  • Инструменты мониторинга развития конверсионного производства: принципы и топология продукции

    Title Инструменты мониторинга развития конверсионного производства: принципы и топология продукции
    29.12.11 Гильц Надежда Евгеньевна
    № гос.рег.статьи: 0421100034/ Теория управления | (36) УЭкС, 12/2011 Прочитано: 12866 раз

    Инструменты мониторинга развития конверсионного производства: принципы и топология продукции Гильц Надежда Евгеньевна старший преподаватель кафедры Логистика Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М.Ф. Решетнева, г. Красноярск negilts@mail.ru Nadezhda E. Gilts Senior Lecturer in Logistics Reshetnev Siberian State Aerospace University, Krasnoyarsk, Russia negilts@mail.ru Аннотация: Организация системы наблюдений за динамикой изменений показателей деятельности предприятия является необходимым условием его развития. Особенности конверсионного производства определяют требования к системе мониторинга этого процесса. Ключевые слова: конверсионное производство, мониторинг развития, принципы мони...

    Подробнее ...
  • Инструменты современного предпринимателя.

    Title: Tools modern entrepreneur Title Инструменты современного предпринимателя.
    29.10.14 Зябкина Ульяна Zyabkina U.
    Теория управления | (70) УЭкС, 10/2014 Прочитано: 8314 раз
    В данной статье рассмотрены инструменты современного предпринимателя, способные обеспечить развитие компании в условиях постоянной высокой неопределенности и механизмы их применения. This article describes tools of modern entrepreneur and mechanics of their use^ that allows to build sustainable business even in conditions of chronic high uncertainty.

    Инструменты современного предпринимателя. Зябкина Ульяна, Аспирант, Социологический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова, ulianazyabkina@gmail.com Аннотация: В данной статье рассмотрены инструменты современного предпринимателя, способные обеспечить развитие компании в условиях постоянной высокой неопределенности и механизмы их применения. Abstract: This article describes tools of modern entrepreneur and mechanics of their use^ that allows to build sustainable business even in conditions of chronic high uncertainty. Ключевые слова: Канва бизнес модели, интервью, минимально жизнеспособный продукт (MVP), гипотеза, бизнес моделирование, SPACE-анализ, научный подход. Key words: Business model canvas, interview, minimum viable produc...

    Подробнее ...
    Ключевые слова Канва бизнес модели, интервью, минимально жизнеспособный продукт (MVP), гипотеза, бизнес моделирование, SPACE-анализ, научный подход. Keywords: Business model canvas, interview, minimum viable product (MVP), hypothesis, business modeling, SPACE-analysis, scientific approach.
  • Инструменты стратегического управления в нестабильных финансово-экономических условиях

    Title Инструменты стратегического управления в нестабильных финансово-экономических условиях
    30.04.11 Ткаченко Денис Дмитриевич
    № гос.рег.статьи: 0421100034/0093 Теория управления | (28) УЭкС, 4/2011 Прочитано: 27296 раз

    Инструменты стратегического управления в нестабильных финансово-экономических условиях Аннотация: В статье рассматриваются понятие «стратегия» и «стратегическое управление». Автором выделены различные классификации стратегий. Определены базисные стратегии развития предприятия. Выделены современные тенденции развития предприятий. Ключевые слова: аутсорсинг бизнес-процессов, базисные стратегии, инструменты стратегического управления, сбалансированная система показателей, стратегическое управление, стратегия развития предприятия. Abstract: In article "strategy" and «strategic management» are considered concept. The author allocates various classifications of strategy. Basic strategy of development of the ente...

    Подробнее ...
  • Интегрированные корпоративные структуры: зарубежный опыт создания и функционирования

    Title Интегрированные корпоративные структуры: зарубежный опыт создания и функционирования
    28.12.11 Хантуева Елена Анатольевна
    № гос.рег.статьи: 0421100034/ Теория управления | (36) УЭкС, 12/2011 Прочитано: 19907 раз

    Интегрированные корпоративные структуры: зарубежный опыт создания и функционирования Significance and development of Integrated corporate structures: setting up and acting in foreign countries Хантуева Елена Анатольевна Аспирант кафедры «Инвестиционный менеджмент» ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» E-mail: ekhantueva@yahoo.com Elena A. Khantueva Postgraduate student at the Department of Investment Management, Financial University under the Government of the Russian Federation E-mail: ekhantueva@yahoo.com В статье рассматривается опыт создания и функционирования интегрированных корпоративных структур в странах Европы и Азии, анализируются типичные для разных государств формы организации к...

    Подробнее ...
  • Интенциональность потоков коллективной коммуникации в ивент-индустрии

    Title: Intentionality of collective communication flows in the event industry Title Интенциональность потоков коллективной коммуникации в ивент-индустрии
    21.06.18 Минасян Лариса Артаваздовна, Казьмина Людмила Николаевна, Дудкина Ольга Владимировна, Бородай Владимир Александрович Minasyan Larisa Artavazdovna
    Kazmina Lyudmila Nikolaevna
    Dudkina Olga Vladimirovna
    Borodai Vladimir Alexandrovich
    Теория управления | (112) УЭкС, 6/2018 Прочитано: 3744 раз
    В статье рассматривается актуализация коммуникативных отношений в ивент-индустрии. Показаны перспективные области исследования в этой сфере, - процессы институциализации, характеристика движущих сил, направленность тенденций, механизм осуществления корпоративных практик, сущность и носители ценностей организуемых событий и действий, роль и место эмоциональной составляющей в формировании привлекательности еvent-мероприятий. Делается вывод о том, что целесообразно рассматривать ивент, как многослойную и многоплановую коллективную коммуникацию., в которой совершается смыслоформирующее отношение сознания к предмету. The article considers the actualization of communicative relations in the event industry. The prospective fields of research in this field are shown - the processes of institutionalization, the characterization of the driving forces, the direction of trends, the mechanism for implementing corporate practices, the essence and values ​​of organized events and actions, the role and place of the emotional component in shaping the attractiveness of event events. The conclusion is made that it is expedient to consider the event as a multi-layered and multifaceted collective communication., In which the sense-forming attitude of consciousness to the object is realized.

    Интенциональность потоков коллективной коммуникации в ивент-индустрии Intentionality of collective communication flows in the event industry МинасянЛарисаАртаваздовна Minasyan Larisa Artavazdovna Доктор философских наук, профессор, декан факультета Сервис и туризм Донской государственный технический университет (ДГТУ) Казьмина Людмила Николаевна Kazmina Lyudmila Nikolaevna кандидат географических наук, доцент, зав. кафедрой «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства» Донской государственный технический университет (ДГТУ) Дудкина Ольга Владимировна Dudkina Olga Vladimirovna кандидат социологических наук, доцент, кафедра «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства» Донской государственный технический университет (ДГТУ) Бор...

    Подробнее ...
    Ключевые слова Ивент-индустрия, коммуникации, стратегия, интенция, аудитория, компетентность Keywords: Event-industry, communications, strategy, intention, audience, competence
  • Информационная система управления выручкой предприятия

    Title: Information management system the profit of the enterprise Title Информационная система управления выручкой предприятия
    10.09.16 А.А. Мицель, С.В. Козлов, К.В. Корепанов A.A. Mitsel
    S.V. Kozlov
    K.V. Korepanov
    Теория управления | (91) УЭкС, 9/2016 Прочитано: 9388 раз
    Тема. Одним из основных финансовых показателей, определяющих положение фирмы на рынке, является выручка от реализации продукции. В связи с этим необходимо проводить финансовый анализ фирмы. Данный анализ позволит определить основную «болезнь» экономики предприятия-должника, а также своевременно спланировать и реализовать меры по выходу фирмы из кризисной ситуации. Задачи. Используя бухгалтерскую отчетность фирмы, с помощью множественной регрессии построить регрессионную модель. На основе множественной регрессии необходимо построить модель управления выручкой предприятия. Для автоматизации расчетов и моделирования создать информационную систему управления выручкой предприятия. Результаты. В статье демонстрируется зависимость между ключевым показателем – выручкой и показателями финансовой деятельности фирмы «КуйбышевАзот». На основании этой зависимости построена модель управления выручкой предприятия. Subject. One of the key financial performances that determine the company's position in the market, are based on revenue from the sale of products. The aim of the work was to develop a revenue management model from sales on the example of the enterprise «KuibyshevAzot». Tasks. Using the company's financial reporting, using a multiple regression to build a regression model. Subsequently, – the management model enterprise revenue. Results. The article demonstrated the relationship between the key performance – revenue and financial performances of «KuibyshevAzot». On the basis of this relationship built management model enterprise revenue.

    Информационная система управления выручкой предприятия Information management system the profit of the enterprise А.А. Мицель A.A. Mitsel доктор технических наук, профессор кафедры «Информационное обеспечение инновационной деятельности» Национальный исследовательский Томский государственный университет; профессор кафедры «Автоматизированные системы управления», Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники; E-mail: maa@asu.tusur.ru С.В. Козлов S.V. Kozlov кандидат технических наук, доцент кафедры «Информационные системы», Национальный исследовательский Томский политехнический университет; E-mail: sergey3000k@mail.ru К.В. Корепанов K.V. Korepanov студент кафедры «Информационное обеспечение...

    Подробнее ...
    Ключевые слова прибыль предприятия, экономические показатели, оптимальное управление, множественная регрессия. Keywords: profit company, economic performances, optimal control, multiple regression.
  • Информационная энтропия в условиях таргетирования потребительского поведения

    Title: Informational entropy in terms of consumer behavior targeting Title Информационная энтропия в условиях таргетирования потребительского поведения
    29.01.19 Бородай Владимир Александрович Borodai Vladimir Alexandrovich
    Теория управления | (119) УЭкС, 1/2019 Прочитано: 2568 раз
    В статье предлагается новый взгляд на будущее маркетинга. Неопределенность и неупорядоченность рынков, а за ними сбыта и спроса, надо признать фактом. Показано, что бизнесу нужен анализ, эксперимент и трансформация, а это активное взаимодействие не только с потребителем, или внутри компаний, но и со смежными нишами и рынками. Делается вывод о том, что старые методы и инструменты маркетинга, конечно, остаются, но не они уже определяют будущее развитие. Деловой мир должен научиться работать в неопределенности и непредсказуемости, в условиях высокой скорости изменений. The article offers a new look at the future of marketing. The uncertainty and disorder of the markets, and after them sales and demand, must be recognized as a fact. It is shown that business needs analysis, experiment and transformation, and this is an active interaction not only with the consumer, or within companies, but also with adjacent niches and markets. It is concluded that the old methods and tools of marketing, of course, remain, but they do not already determine future development. The business world must learn to work in uncertainty and unpredictability, in conditions of high speed changes.

    Информационная энтропия в условиях таргетирования потребительского поведения Informational entropy in terms of consumer behavior targeting Бородай Владимир Александрович BorodaiVladimirAlexandrovich д.с.н., профессор Донской государственный технический университет borodayv@mail.ru Аннотация. В статье предлагается новый взгляд на будущее маркетинга. Неопределенность и неупорядоченность рынков, а за ними сбыта и спроса, надо признать фактом. Показано, что бизнесу нужен анализ, эксперимент и трансформация, а это активное взаимодействие не только с потребителем, или внутри компаний, но и со смежными нишами и рынками. Делается вывод о том, что старые методы и инструменты маркетинга, конечно, остаются, но не они уже определяют будущее разв...

    Подробнее ...
    Ключевые слова Конкуренция, инвестиции, импортозамещение, неопределенность, трансформация, технологии, маркетинг. Keywords: Competition, investment, import substitution, uncertainty, transformation, technology, marketing.
  • Информационно-аналитическое обеспечение как инструмент совершенствования электронного декларирования товаров, перемещаемых через таможенную границу Таможенного союза

    Title Информационно-аналитическое обеспечение как инструмент совершенствования электронного декларирования товаров, перемещаемых через таможенную границу Таможенного союза
    09.11.13 Афонин Петр Николаевич,, Колесинская Мария Романовна,
    Теория управления | (59) УЭкС, 11/2013 Прочитано: 21406 раз

    Информационно-аналитическое обеспечение как инструмент совершенствования электронного декларирования товаров, перемещаемых через таможенную границу Таможенного союза Information-analytical provision as a tool to improve electronic declaration of goods in Customs Union Афонин Петр Николаевич, доктор технических наук, профессор-заведующий кафедрой технических средств таможенного контроля и криминалистики Санкт-Петербургского им. В.Б.Бобкова филиала Российской таможенной академии Pnafonin@yandex.ru Колесинская Мария Романовна, аспирант кафедры экономической теории, Российская таможенная академия crocodog@mail.ru Afonin Petr Nikolaevich, a doctor of the technical sciences (GrandPhD), professor, the head of the de...

    Подробнее ...

Страница 9 из 49

  vakperechen

ОБНОВЛЕННЫЙ СПИСОК ВАК 2016 г.
ОТ 19.04.2016  >> ПРОСМОТРЕТЬ
tass
 
ПО ВОПРОСАМ ПУБЛИКАЦИИ СТАТЕЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА ОБРАЩАЙТЕСЬ:
skype SKYPE: vak-uecs
e-mail
MAIL: info@uecs.ru
phone
+7 (928) 340 99 00
 

АРХИВ НОМЕРОВ

(01) УЭкС, 1/2005
(02) УЭкС, 2/2005
(03) УЭкС, 3/2005
(04) УЭкС, 4/2005
(05) УЭкС, 1/2006
(06) УЭкС, 2/2006
(07) УЭкС, 3/2006
(08) УЭкС, 4/2006
(09) УЭкС, 1/2007
(10) УЭкС, 2/2007
(11) УЭкС, 3/2007
(12) УЭкС, 4/2007
(13) УЭкС, 1/2008
(14) УЭкС, 2/2008
(15) УЭкС, 3/2008
(16) УЭкС, 4/2008
(17) УЭкС, 1/2009
(18) УЭкС, 2/2009
(19) УЭкС, 3/2009
(20) УЭкС, 4/2009
(21) УЭкС, 1/2010
(22) УЭкС, 2/2010
(23) УЭкС, 3/2010
(24) УЭкС, 4/2010
(25) УЭкС, 1/2011
(26) УЭкС, 2/2011
(27) УЭкС, 3/2011
(28) УЭкС, 4/2011
(29) УЭкС, 5/2011
(30) УЭкС, 6/2011
(31) УЭкС, 7/2011
(32) УЭкС, 8/2011
(33) УЭкС, 9/2011
(34) УЭкС, 10/2011
(35) УЭкС, 11/2011
(36) УЭкС, 12/2011
(37) УЭкС, 1/2012
(38) УЭкС, 2/2012
(39) УЭкС, 3/2012
(40) УЭкС, 4/2012
(41) УЭкС, 5/2012
(42) УЭкС, 6/2012
(43) УЭкС, 7/2012
(44) УЭкС, 8/2012
(45) УЭкС, 9/2012
(46) УЭкС, 10/2012
(47) УЭкС, 11/2012
(48) УЭкС, 12/2012
(49) УЭкС, 1/2013
(50) УЭкС, 2/2013
(51) УЭкС, 3/2013
(52) УЭкС, 4/2013
(53) УЭкС, 5/2013
(54) УЭкС, 6/2013
(55) УЭкС, 7/2013
(56) УЭкС, 8/2013
(57) УЭкС, 9/2013
(58) УЭкС, 10/2013
(59) УЭкС, 11/2013
(60) УЭкС, 12/2013
(61) УЭкС, 1/2014
(62) УЭкС, 2/2014
(63) УЭкС, 3/2014
(64) УЭкС, 4/2014
(65) УЭкС, 5/2014
(66) УЭкС, 6/2014
(67) УЭкС, 7/2014
(68) УЭкС, 8/2014
(69) УЭкС, 9/2014
(70) УЭкС, 10/2014
(71) УЭкС, 11/2014
(72) УЭкС, 12/2014
(73) УЭкС, 1/2015
(74) УЭкС, 2/2015
(75) УЭкС, 3/2015
(76) УЭкС, 4/2015
(77) УЭкС, 5/2015
(78) УЭкС, 6/2015
(79) УЭкС, 7/2015
(80) УЭкС, 8/2015
(81) УЭкС, 9/2015
(82) УЭкС, 10/2015
(83) УЭкС, 11/2015
(84) УЭкС, 11(2)/2015
(85) УЭкС,3/2016
(86) УЭкС, 4/2016
(87) УЭкС, 5/2016
(88) УЭкС, 6/2016
(89) УЭкС, 7/2016
(90) УЭкС, 8/2016
(91) УЭкС, 9/2016
(92) УЭкС, 10/2016
(93) УЭкС, 11/2016
(94) УЭкС, 12/2016
(95) УЭкС, 1/2017
(96) УЭкС, 2/2017
(97) УЭкС, 3/2017
(98) УЭкС, 4/2017
(99) УЭкС, 5/2017
(100) УЭкС, 6/2017
(101) УЭкС, 7/2017
(102) УЭкС, 8/2017
(103) УЭкС, 9/2017
(104) УЭкС, 10/2017
(105) УЭкС, 11/2017
(106) УЭкС, 12/2017
(107) УЭкС, 1/2018
(108) УЭкС, 2/2018
(109) УЭкС, 3/2018
(110) УЭкС, 4/2018
(111) УЭкС, 5/2018
(112) УЭкС, 6/2018
(113) УЭкС, 7/2018
(114) УЭкС, 8/2018
(115) УЭкС, 9/2018
(116) УЭкС, 10/2018
(117) УЭкС, 11/2018
(118) УЭкС, 12/2018
(119) УЭкС, 1/2019
(120) УЭкС, 2/2019
(03) УЭкС, 3/2019
(04) УЭкС, 4/2019
(05) УЭкС, 5/2019
(06) УЭкС, 6/2019
(07) УЭкС, 7/2019
(08) УЭкС, 8/2019
(09) УЭкС, 9/2019
(10) УЭкС, 10/2019
(11) УЭкС, 11/2019
(12) УЭкС, 12/2019

 Федеральная служба по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций

№ регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-35217 от 06.02.2009 г.       ISSN: 1999-4516