Создать PDF Рекомендовать Распечатать

Формирование рыночных атрибутов результатов научно-технической деятельности

Инновации.Инвестиции | (107) УЭкС, 1/2018 Прочитано: 903 раз
(1 Голосование)
  • Автор (авторы):
    Жаворонков Иван Кириллович, Шумянкова Наталья Викторовна
  • Дата публикации:
    10.01.18
  • ВУЗ ИЛИ ОРГАНИЗАЦИЯ:
    Московский технологический университет

Формирование рыночных атрибутов результатов научно-технической деятельности

Formation of market attributes of scientific and technical activities

Жаворонков Иван Кириллович

Zhavoronkov Ivan Kirillovich

Магистрант,

Московский технологический университет

e-mail: ivan.larky@yandex.ru

Шумянкова Наталья Викторовна

Shumyankova Natal'ya Viktorovna

доктор экономических наук, профессор,

профессор кафедры проектного менеджмента,

Московский технологический университет

e-mail:  ns21862@yandex.ru

 

Сформулирован алгоритм представления рыночных атрибутов результатов научно-технической деятельности.

Formulated algorithm representations of market attributes of scientific and technological activities.

Ключевые слова:

Инновационные цели, рыночные атрибуты результатов научно-технической деятельности, коммерциализация научных и (или) научно-технических результатов, управление инновационной деятельностью.

Keywords:

Innovation goal, market attributes of scientific and technical activities, commercialization of scientific and scientific-technical results, management of innovative activity.

Инновационное развитие российской экономики обусловлено успешной реализацией государственной научно-технической политики[1]. Согласно закону №127-ФЗ «инновационная деятельность - деятельность (включая научную, технологическую, организационную, финансовую и коммерческую деятельность), направленная на реализацию инновационных проектов, а также на создание инновационной инфраструктуры и обеспечение ее деятельности». Важным аспектом инновационной деятельности в современных условиях является «коммерциализация научных и (или) научно-технических результатов - деятельность по вовлечению в экономический оборот научных и (или) научно-технических результатов». При этом законом  определено, что «научная и (или) научно-техническая продукция - научный и (или) научно-технический результат, в том числе результат интеллектуальной деятельности, предназначенный для реализации». Исследованию рыночных аспектов инновационной деятельности посвящена настоящая статья.

В инновационной деятельности объектом управления является инновационный процесс (рисунок 1) – процесс преобразования новшества в инновацию, т.е. последовательная цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании[2].

Исходя из определения инновационного процесса, можно сделать вывод, что инновационный процесс – это методологическая абстракция, необходимая для изучения и  научного обобщения рассматриваемых явлений, в частности, создания и выведения на рынок инновационных продуктов/услуг. Инновационный процесс в условиях реального предприятия наблюдается в конкретной институциональной форме, под которой понимают организацию, закрепляющую устойчивые субъектно-объектные,

 

sh1

Рисунок 1 - Институциональные аспекты управления инновационным проектом

структурно-функциональные связи, определяющие институциональные взаимосвязи и поведение[3].

По мнению авторов, институциональной формой реализации инновационного процесса является инновационный проект система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом научно-технической документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженных в количественных показателях и приводящих к нововведению (инновации). Представленное определение инновационного проекта конкретизирует соответствующее понятие, приведенное в ФЗ-№127[4].

Обратимся к понятию «коммерциализация результатов научно-технической деятельности».  Под результатами научно-технической деятельности (РНТД)[5] понимаются как охраняемые, так и неохраняемые законодательством Российской Федерации результаты НИОКР, включая: научно-технические отчеты; пояснительные записки по аванпроектам и их составным частям; проектная, конструкторская, техническая, эксплуатационная документация; технические описания и инструкции по эксплуатации изделия; объекты интеллектуальной собственности, созданные в связи с выполнением этих работ (изобретения, полезные модели, промышленные образцы, селекционные достижения, программы для электронно-вычислительных машин, топологии интегральных микросхем, базы данных); секреты производства (ноу-хау), охраняемые в режиме служебной или коммерческой тайны.

Коммерциализация РНТД[6] – форма коммерческого трансфера, при котором потребитель (покупатель) приобретает права на использование РНТД в исследованиях, производстве, эксплуатации или потреблении с целью извлечения прибыли от использования РНТД и выплачивает их владельцу в той или иной форме вознаграждение в размерах, определяемых условиями лицензионного (или иного) договора между ними. Использование введенного понятия «коммерциализация РНТД» позволяет отразить существенную особенность научно-технической деятельности, определенной в Федеральном законе №127-ФЗ, как деятельности, направленной  «…на получение, применение новых знаний для решения технологических, инженерных, экономических, социальных, гуманитарных и иных проблем, обеспечения функционирования науки, техники и производства как единой системы»[7].

Особенностью коммерциализации результатов научно-технической деятельности (РНТД) является необходимость формирования инновационных целей у потребителя и обеспечение преобразования инновационного процесса РНТД в конкурентоспособную высокотехнологичную продукцию (услуги), поставляемые на рынок[8]. Инновационная цель – желаемый результат деятельности организации в виде определенного нововведения (инновации), реализуемого в ограниченные сроки и с ограниченными ресурсами, направленного на качественное развитие организации[9]. Реальные возможности использования новых РНТД реализуются в форме инновационных целей у потребителей в результате совместной работы, как разработчика РНТД, так и потребителя РНТД. Однако, инициативная позиция принадлежит автору нововведения (разработчику РНТД) в соответствии с активной ролью науки в инновационной деятельности.

Чтобы заинтересовать потребителя, важна работа авторов РНТД по доведению до потенциального покупателя РНТД информации о том, каковы направления и возможности использования, полученных разработчиками РНТД новых знаний, какие инновационные цели покупателей РНТД могут быть достигнуты с применением рассматриваемых РНТД, так как от этого будет зависеть успех выведения продукта на рынок. Следовательно, возникает потребность в использовании научно-технологического маркетинга в качестве управляющей технологии в деятельности организаций научно-технической сферы[10], а также распространения новых научно-технических результатов, новаций в промышленности, народном хозяйстве. Автор РНТД должен донести до потребителя информацию о своем продукте так, чтобы потребитель смог увидеть возможность укрепления своего рыночного положения при внедрении рассматриваемой новации на своем производстве. Итак, приобретая РНТД, потребитель сможет укрепить свое рыночное положение за счет достижения собственных инновационных целей. В этих условиях, формирование рыночных атрибутов РНТД их разработчиками является условием коммерциализации результатов научно-технической деятельности.

Необходимость укрепления рыночного положения предприятия за счет инновационного обновления (рисунок 2) побуждает руководителей предприятий реального сектора экономики искать перспективные РНТД для формирования своих инновационных целей.

sh2

Рисунок 2­­– Процесс укрепления рыночного положения предприятия за счет инновационного обновления

При формировании инновационных целей необходимо выполнять следующие условия6:

-  цель должна быть формализована в виде целевой функции, чтобы служить критерием для сравнения вариантов решения проблемы;

-  главная цель инновационной деятельности состоит в обеспечении желаемого результата деятельности организации в виде определяющего нововведения (инновации);

-  цель решения проблемы инновации формулируется с учетом конкретных условий, в которых выбирается и реализуется решение.

В процессе достижения инновационной цели требуется множество различных решений, но основополагающая содержательная роль отводится выработке научно-технических идей.

Идея высокотехнологичного товара должна пройти контроль стратегического маркетинга для оценки его экономической и коммерческой состоятельности. В рамках реализации инновационного проекта успех зависит от формирования рыночных атрибутов результатов научно-технической деятельности.

Термин «атрибут» обозначает выгоду, которую ищет покупатель, именно атрибут «создает» услугу и удовлетворение и как таковой используется в качестве критерия выбора. Для создания одного атрибута требуется, как правило, сочетание нескольких характеристик. Любой товар воспринимается как комбинация свойств или атрибутов, соответствующих выгодам, которые ищет покупатель[11]. Определим содержание понятия «рыночный атрибут РНТД».

Рыночный атрибут РНТД обозначает характеристику разработанного продукта, представляющую собой написанный текст, информацию о продукте, которая содержит не только описание продукта, но и возможности его применения. Информация, описывающая возможности применения РНТД, предназначенная для потенциального потребителя (покупателя) РНТД, должна быть изложена разработчиком в такой форме, чтобы будущий потребитель РНТД смог понять, как ее можно реализовать в собственном бизнесе (производстве). Среди участников процесса коммерциализации РНТД важную роль играет разработчик, поскольку только он владеет полным знанием сущности продвигаемого продукта и его потенциальных  рыночных преимуществ. Наличие  рыночных атрибутов РНТД позволяет упростить коммуникацию[12] между разработчиком и потребителем РНТД.

Учитывая изложенное, подчеркнем, что формирование рыночных атрибутов является инструментом коммерциализации РНТД (рисунок 3). На основе рыночных атрибутов потребитель располагает возможностью формировать и реализовать собственные инновационные цели.

sh3

Рисунок 3 –­ Формирование рыночных атрибутов инновационных целей

Предопределяя развитие научно-технологического маркетинга, при формировании задачи (целей), разработчику РНТД необходимо конкретизировать предмет своей работы по решению проблемы в компании потребителя, так же обратить внимание на положительные эффекты после внедрения РНТД.

Информационно-процедурная модель[13] формирования рыночных атрибутов на примере внедрения нового программного обеспечения (ПО) представлена на рисунке 4.

Актуальной проблемой успешной разработки программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов является недостаточная определенность требований к создаваемому программному обеспечению на этапе постановки задачи  (разработки аванпроекта, технического задания).     Вследствие отсутствия должного понимания как создателем РНТД требований к разработке и внедрению сложного программного продукта на конкретном  предприятия, так и  потребителем РНТД  - всего спектра возможностей применения нового программного обеспечения;  -  процесс формирования согласованных представлений разработчика и потребителя РНТД затягивается, усложняется, увеличивая затраты на достижение желаемого результата.

На рисунке 5 представлен разработанный алгоритм формирования рыночных атрибутов РНТД (на примере внедрения нового программного обеспечения).

Особенностью предлагаемого алгоритма является включение в сферу активной деятельности разработчика РНДТ систематической работы по организации последующей коммерциализация научных и (или) научно-технических результатов  на основе применения научно-технологического маркетинга как управляющей технологии организации научно-технической сферы. Разработчик программных продуктов должен иметь непрерывную коммуникационную связь с существующими и потенциальными клиентами.

Достоинством разработанного инструмента является универсальность его применения в различных предприятиях и организациях.

 

sh4

Рисунок 4 – Информационно-процедурная модель формирования рыночных атрибутов РНТД на примере внедрения нового программного обеспечения

        sh5

Рисунок 5 – Алгоритм формирования рыночных атрибутов нового программного обеспечения


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон от 23.08.1996 N 127-ФЗ (ред. от 23.05.2016) "О науке и государственной научно-технической политике" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)

2. Белоусов В.Л., Мухин В.И., Шумянкова Н.В. Инновационный менеджмент в организациях научно-технической сферы – М.: Национальный институт бизнеса, 2004. - 166с.

3. Белоусов В.Л.,  Мухин В.И.,  Шумянкова Н.В. Маркетинг в организациях научно-технической сферы:  М.: Национальный институт бизнеса, 2002. - 214 с.,

4. Управление проектом: теория и практика. Учебное пособие. – Коммерциализация результатов научно-технической деятельности. / Под ред. докт. экон. наук, проф. Белоусова В.Л. – Выпуск 4. – М.: МГУПИ, 2012. – 101с.

5. Инновационный менеджмент  конспект лекций  Г. А. Маховикова, Н. Ф. Ефимова. — М.  Издательство Юрайт, 2011. — 131 с.

6.  http://adload.ru/page/eco_03-0414_264.htm/ Дата обращения: 12.12.2017



[1] Федеральный закон от 23.08.1996 N 127-ФЗ (ред. от 23.05.2016) "О науке и государственной научно-технической политике" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) регулирует отношения между субъектами научной и (или) научно-технической деятельности, органами государственной власти и потребителями научной и (или) научно-технической продукции (работ и услуг), в том числе по предоставлению государственной поддержки инновационной деятельности

[2]Шумянкова Н.В. Управление проектом: теория и практика. Учебное пособие. – Коммерциализация результатов научно-технической деятельности. / Под ред. докт. экон. наук, проф. Белоусова В.Л. – Выпуск 4. – М.: МГУПИ, 2012. – 101с.;Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. – СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 1998; НовосёловМ.М. Логика абстракций: (Методол. анализ) / М.М. Новосёлов; Рос. акад. наук.Ин-т философии. - М. :ИФРАН, 2000.

[3]Мухин В.И., Разработка институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. – М.: Национальный институт бизнеса, 2008.

[4] См. в Федеральном законе  №127-ФЗ: «Инновационный проект- комплекс направленных на достижение экономического эффекта мероприятий по осуществлению инноваций, в том числе по коммерциализации научных и (или) научно-технических результатов».

[5] Шумянкова Н.В. Управление проектом: теория и практика. Учебное пособие. – Коммерциализация результатов научно-технической деятельности. / Под ред. докт. экон. наук, проф. Белоусова В.Л. – Выпуск 4. – М.: МГУПИ, 2012. – 101с.

[6] Там же

[7] Там же.

[8] Там же.

[9] Инновационный менеджмент  конспект лекций  Г. А. Маховикова, Н. Ф. Ефимова. — М.  Издательство Юрайт, 2011. — 131 с.

[10] Белоусов В.Л.,  Мухин В.И.,  Шумянкова Н.В.Маркетинг в организациях научно-технической сферы. - М.: Национальный институт бизнеса, 2002. - 214 с.

[11] Белоусов В.Л., Мухин В.И., Шумянкова Н.В, Инновационный менеджмент в организациях научно-технической сферы – М.: Национальный институт бизнеса, 2004. - 166с.

[12] Под коммуникацией понимается устойчивая связь между участниками управленческого процесса, представляющая собой взаимозависимость этапов работы с информацией  ( http://mypresentation.ru/documents/51098664d0d781e84ebe4430f1b7b98a/img2.jpg (Дата обращения 17.12.2017).

[13]Информационно-процедурные модели используются для описания процесса принятия и выполнения управленческих решений. Информационно-процедурная модель представляет собой набор последовательных процедур, обеспечивающих моделирование заданного процесса. Каждая процедура содержит в себе наименование проводимой работы, ее исполнителя и запланированный результат работы. Белоусов В.Л. Управление проектом: теория и практика. Учебное пособие. – Практика управления научными исследованиями (в 2-х частях). – Часть 1. / Под ред. докт. экон. наук, проф. Белоусова В.Л. – Выпуск 1. – М.: МГУПИ, 2012. – 106 с.